烟草在线—吸烟有害健康！

、广大职工奋发有为、职工教育形式多样、工会工作开展有序、安全管理细致全面。对下一阶段工作调研组强调：一是抓班子建设。要紧紧围绕班子成员的素质提升和职能转变，切实加强业务学习和责任

，各地市级局（公司）要深化职能转变，进一步推进营销物流、财务资产、绩效分配及监督内控的一体化管理，形成统分相宜的经营管理格局

了座谈会，会议就针对当前销售进度、货源分配政策、客户分组设定以及客户经理职能转变等内容，进行了深入的探讨。黄敏主任肯定了马边分公司今年上半年“三个较好”：即营销

为了解放和发展生产力，解放就是在客观实际工作中创新工作方式和方法，改革就是转变客户经理的职能职责和改变客户货源的需求量。　　客户经理工作职能的转变就是对客户经理不再考核

，加快职能转变，坚持依法行政，推进简政放权，规范行政审批行为，提高审批效率，防控行政管理风险，维护烟草专卖制度

出发，深入探索营销服务职能转变，在服务方式转变上推动创新，建立以服务价值提升为核心的服务体系和评价机制，实现服务方式的转型升级；七

。　　一是对合同管理职能重新定位。通过合同订立、履行、监督及评估来实现合同价值及企业运营利益最大化，注重合同管理价值的开发和挖掘，实现由事务型向管理型职能的转变。　　二是严格

责任制，是云南中烟市场挂片分级责任的细化和深化，是云南市场在云南中烟的地位所决定的，更是云南中烟“两统一、两整合”改革后职能转变的市场取向所需。结合如何做好挂片

群众的理念，把群众的需求作为做好工作的原动力，始终坚持“让人民群众满意”这一根本标准，为群众诚心诚意办实事、解难事，切实从抓管理向重服务的职能转变、从

关注客户经理职能转变，充分发挥走访市场、服务客户、掌握商情、支持决策的作用；要思考如何从市公司层面优化完善基层营销人员考核，充分调动员工积极性。　　目前

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