烟草在线—吸烟有害健康！

项指标列为一般指标，并加大关键指标定额标准的考核权重，上调最大值，突出考核重点。紧贴生产实际，拨高标准线。以2021年生产的卷烟实际单箱原辅料

，层层进行责任目标分解，纳入月度绩效考核，并不断循环改进，确保目标落实到位。三是明确重点，提升现场工作效率。细化物流管理各项制度及考核

;提升现场工作效率。根据《7S现场管理办法》要求，将各项制度、危险源辨识和考核重点内容上墙展示，以“五定”的方式明确人员、责任区域和实施效果，制作库位标

党的建设专项督查，作为基层党建述职考核重点内容。

机制。制定区局绩效考核方案，明确每月考核重点，将具体工作事项责任到人。细化党建考核细则，压紧压实各项工作责任，明确党务工作者和党员工作职责

权重，使过程化管理考核重点化、常态化、系统化，同时强化营销人员的职业道德、营销理论和技能培训，进一步优化梳理营销服务流程，稳步提升营销人员整体

目标任务的圆满完成奠定坚实基础。　　一是聚焦考核重点，明确导向。持续优化完善考核指标体系，对导向功能不强、难以量化统计、考核结果梯次化程度不高的指标进行调整。着力优化二

;避免数据偏差。　　四是打破思维强化认识前置考核导向。要求全体营销人员要打破卷烟销售“今年好明年会更好”的惯性思维，客观分析形势，认真对待，提前明确考核重点

情况，及时填写《“四员”信息反馈登记及处理表》，并由相关责任人及时进行处理。　　三是加强监管，统一考核。重点突出违法大户治理对规范经营工作的必要性

实施方案，重点突出“元春”期间专卖、营销重点指标执行落地和专销基础性工作考核，明确考核方向、考核重点、考核对象、奖惩机制等。　　六是落实规范到位。强化对真烟非法流通的监督管理

烟业智汇