烟草在线—吸烟有害健康！

更加规范。为了体现企业精细化管理，大力推进企业管理体制改革发展，努力实现升级管理体系，完善管理措施；二是岗位工作运行更加可控。以“PDCA循环

。同时，强调要继续加大简政放权改革力度，继续加大人事和薪酬制度改革力度，继续加大国有资产管理体制改革力度，不断提高资源配置效率和水平。在行业全面

的主体显然是工业企业，商业企业以工业企业的产品名称来命名服务品牌，似乎在实际操作中难于实现。这与未来行业的经营管理体制改革方向密切相关，在实践操作中也就具有

和举措，即坚持社会主义市场经济改革方向、坚持烟草专卖制度，加大市场化取向改革力度、加大企业法人治理结构改革力度、加大国有资产管理体制改革力度、加大收入分配改革力度、加大

者的中国烟草行业在坚持烟草专卖制度的前提下，采取了如推进卷烟工业企业跨省联合重组、工商分开管理体制改革等措施，取得了一定的效果。这为未来烟草专卖法的改革走势提供了思路。为

重点培育对象。2006年，《山东卷烟工业企业管理体制改革实施方案》出台，开启了山东中烟与省内两大集团所属的四家卷烟生产企业（青岛卷烟厂、青州卷烟厂、滕州卷烟厂

工业企业管理体制改革

按照国家局推进行业管理体制改革的要求，率先实现工商分设，成立全行业首家省级中烟工业公司。分布在安徽各地的蚌埠卷烟厂、合肥卷烟厂、滁州卷烟厂、芜湖卷烟厂、阜阳卷烟厂五家卷烟厂

大潮，一场轰轰烈烈的触及行业工商深层次关系的改革就此拉开了帷幕。而争当行业改革先行者的正是安徽中烟，2003年4月3日在合肥召开的安徽省烟草管理体制改革工作会议，这标志着

创建于1945年，现拥有员工1966人，占地806.26亩，固定资产原值31.78亿元。根据烟草行业管理体制改革要求，2006年7月更名为江苏中烟

烟业智汇