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  • 厚植底色 逐“绿”而行

    ,采取行之有效的措施把新能源汽车维护好、管理好则更为重要。对此,他们以流程建设为切入点,建立新能源送货车使用管理规范、新能源送货车安全检查SOP、新能源送货车充电
  • 对提升进口烟叶经营管理工作的思考

    进口烟叶质量管理全程可追溯。加快推进数字化赋能全业务流程建设数字化信息基础设施。依托全国统一烟叶生产经营管理平台,建立一套涉及各业务职能部门的数字化管理服务系统,全面覆盖
  • 行业基层单位精益管理刍议

    的再造是推进精益管理的关键所在。具体到行业基层单位尤其是地市级单位,作为行业改革发展的中流砥柱,切实做好流程建设至关重要。笔者认为,当前和今后一个时期
  • 安徽中烟:系统整合 一体运作(图)

    考核评价机制,通过整章建制实现运行有流程建设有规范、作业有标准;完善基层岗位作业规范和管理办法,形成重点突出、定位明确、相互协调的标准体系,
  • 一句承诺带来的华美蜕变(下)

    快捷”,得到了零售客户的广泛认可。   徐元飞表示,下一步,他们将以“准时制精益物流”为主题,在原有制度建设、流程建设和信息管理的基础上向标准化、体系化
  • 构建班组绩效考核长效机制

    车间保供产品质量的锅炉、空调、空压真空、制冷四个岗位,实行重奖月产品质量保供第一名者措施,同时实施各模块考核员的工资与每月业绩进行挂钩制,在制度与流程建设与考核
  • 如何进一步做好“两项工作”

    ,创新监督手段,扎实推进“两项工作”,全力打造阳光烟草,促进内管工作再上新台阶,为“卷烟上水平”奠定更加坚实的基础。   2、推进制度流程
  • 绿色现代物流,这成色,足!

    好、维护好、管理好,实现应用效能的最大化则更为关键。对此,潍坊市局(公司)卷烟物流配送中心以流程建设为着力点和切入口,建立新能源送货
  • 助农惠农“同心圆”:终端美、店主能、消费旺

    端品牌化传播。他们构建全流程建设标准体系,坚持因店施策、一店一策,扎实推动农网加盟终端、优质现代终端、标准现代终端和普通终端各显其能。聚焦“知音同行·知音萌”农网流通品牌
  • 画好助农惠农“同心圆”

    ;公司)实施“终端提质下乡”,开展全程标准化建设、全域特色化布局、全端品牌化传播。他们构建全流程建设标准体系,坚持因店施策、一店一策,扎实推动农网