烟草在线—吸烟有害健康！

生产的工业企业应采用集团化运作模式，充分实现资源共享，不断整合供应商；对辅料实施阳光采购，推行公开招标和比质、比价、比服务采购，不断

下发《关于印发烟草企业采购管理规定的通知》文件，规范烟草企业采购行为，加强对物资、工程和服务采购的管理与监督。2013年2月1日，国家烟草专卖局印发《关于进一步

务，并以有偿的方式达成合同签约的形式，满足企业生产所需的物资配置的行为和过程，烟草商业企业以采购标的为标准可分为三类，即工程采购、货物采购和服务采购

的流程化、规范化、信息化。其基本内涵是：设计标准化、设备定型化、采购规模化和运作市场化。2 当前采购项目评审存在的问题为了加强对工程、货物、服务采购活动的管理与监督，降低企业

技术服务采购项目方式开展合作，所有项目均采用项目负责制，由项目负责人具体负责项目实施。联合研发中心每年召开一次管委会会议，总结研究工作进展、项目运行及经费使用情况

分散采购向集中采购转变，集中采购范围得到有效扩展，由原来的单一货物采购，拓展到工程维修、服务采购等领域。“一增”即招标采购比例大幅提升。目前定西烟草公开招标项目

（总公司）对工程、物资、服务采购工作（简称“三项工作”）日益重视，尤其强调其采购方式，特别提出“应招尽招、真招实招”的招标

，定岗定人，责任到人，固化“月计划、周安排”工作管理模式，切实做好绩效考核工作；积极参加各种学习培训，着力提高写作、服务

等“1+N”创新平台，推动科技项目顺利开展，同时，在科研项目、科研物资、服务采购、经费管理等方面不断创新，进一步下放权力，

基础设施建设领导小组对付款项目的真实性，申报和审批资料填写是否规范、齐全进行严格把关，根据签订的施工、货物或服务采购合同，以及资金管理使用相关办法，

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