烟草在线—吸烟有害健康！

做好价格维护管理监督考核工作。把卷烟价格管理作为一项重要工作，列入营销、专卖人员的日常考核指标，明确价格标签维护时间及检查办法，确保价格标签维护工作标准明确

考核办法，依据服务工作内容、标准、职责开展日常考核，形成日增日高、不断改善提高的长效机制。

”的思路，针对性制定培训计划，努力构建“问题导向、需求对接”的培训模式。　　二是完善体系。将教育培训纳入日常考核，进一步提升责任部门的执行力，

，广泛征求客户意见和建议，切实提升客户盈利水平和满意度。　　四是加强日常考核力度。充分发挥绩效考核激励作用，细化各项工作考核细则和指标，根据目标完成

、安全保密、移交及档案借阅制度，为档案安全管理提供制度保障。　　四是监督检查工作到位。加强档案管理工作的日常监管，组织定期或不定期检查，将档案管理工作纳入日常

此引领指导专卖的整体工作；二是要做好市场日常监管和专项整治并重，维护市场净化；三是加强专卖工作日常考核，坚持贯标、对标与工作质量相结合

的完整性、时效性，更要突出痕迹化管理，各部门要明确流程监督检查的责任人员。　　四是注重日常考核指标设置，在与市局考核对接的前提下，突出县局管理

。　　三是解决三大问题。即解决好基础管理薄弱、岗位履职不佳、日常考核欠缺的问题，加大内部挖潜力度，向精益管理要效益。　　会议最后，要求各部门开展专题学习

，并要求客户经理必须对客户投诉的方法进行指导，防止越级投诉。　　二是加强督察考评。安排专人将投诉专线知晓率当着一项重要指标进行日常考核，每日检查不少于5户

分解，抓住有限时间，加大工作力度，做好最后冲刺，确保全年目标任务完成。　　抓好日常考核。要求绩效管理部门对照各部门的工作进展进行透明、公开的督查

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