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,会泽卷烟厂累计完成各类改善创新成果200余项,内容覆盖全厂各部门,成功申报各类专利288项。创新道路任重而道远,在云南中烟、红云红河集团的坚强领导下
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;加快企业管理转型升级。会议对2023年的企管工作作了具体部署:一是精益求精,持续提升基础管理水平。二是多筹并举,持续改进改善创新工作。三是规范严谨
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指标,准确掌握设备健康状况,分析设备存在的问题;以员工能力素质提升为目标,从目标达成、技能掌握、学习提升、日常行为、改善创新五个维度分类分层构建
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一项QC课题在全市烟草商业第八届优秀改善创新成果发布会上荣获市局2021年度质量管理小组活动优秀成果三等奖。2022年共成立10个QC小组,注册8个QC小组活动课题,进一步促进
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”,腾出有限空间培育重点品规,做到结果公平。坚持数字化转型,改善创新供给。围绕零售客户组织、服务和管理,加快建设数字化信息应用体系。依托云平台
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。推进节能改善创新。组织一、二类用能部门开展能耗测试,分清生产及非生产用能、设备常开电源,对相关用能控制、用能管理形成测试报告,作为基础信息。制定“双碳
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;根据测试结果,对相关用能控制、用能管理形成测试报告,作为基础信息。推进节能改善创新。制定碳达峰碳中和工作任务清单,开展以“揭榜挂帅”“赛马争先”等方式创新改善
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,也不是技术专家们的专利。只要根据自身的能力和所从事工作岗位的特点,实事求是、量力而行,进行不同程度、不同类型的精益改善创新。这种创新无论大小,都是对烟草行业经济发展的贡献,都应得到尊重和认可
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它多么巨无霸,终究是发不出电来的。用好奇心驱动改善创新,突破现有的认识边界,面对新奇的未来世界,我们有什么理由不去跋涉、探索?
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;是人们认识世界的起点,是探求新知的内在渴望,更是敲开精益之门的原始冲动和活力所在。用好奇心驱动改善创新,突破现有的认识边界。在求精益之路上涉足、探索