烟草在线—吸烟有害健康！

开展“让客户更满意，我们在行动”主题活动，围绕“经营提升、管理提升、赢利提升”目标，广泛征集培训需求，开展“小班制”主题培训、“情景课”模拟培训

、年度提升目标，持续关注客户扫码和聚合支付情况，定期核验客户终端数据，及时清退扫码意愿不强、不合格客户。对客户经理基础工作及重点工作完成情况进行评分结果纳入二次

等实际情况确定提升目标，制定提升方案，适度资源投入，助力乡村振兴。郊区中心针对辖区内不同乡村实际，找准结合节点，实施赋能改造。将

，努力将精益烟田管理要求落实落地。精益开展优化结构。引导烟农严格落实优化结构要求，通过优化结构合理调控单株结构、烟叶开片、单叶重，确保等级结构提升目标实现。精益做好

制造水平提升目标，不断强化人员技术能力，做到以知促行。今年以来，围绕生产业务工作中遇到的重点、难点、堵点问题，多次邀请技术中心工艺装备室专家来厂

，督促和指导后备人才完成提升目标。

;扎实做好技能培训工作。抓好动员，明确职业发展。车间在部门例会、党员大会上做好动员工作，帮助员工合理规划个人职业发展、确立技能提升目标并制定学习计划，让员工

，定立本年度个人提升目标，并围绕短板差距，制定详细、可操作性的细化个人计划，确保持续补齐员工能力短板。定期开展工作小节和复盘。以每周一小节，

基础，敢于创新，紧密协作。进一步深化认识，加强领导；提升目标，确保特色；突出浓香，加大创新

，加强对基层单位和相关部门的考核，确保达到零售客户满意度提升目标。

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