烟草在线—吸烟有害健康！

效率，充分发挥信息技术对投资管理工作的支撑作用。　　夏立部长结合全市固定资产投资管理过程中遇到的一些具体问题，围绕年度投资计划和购置计划、投资项目管理、项目建设用地、招标

、成本费用控制和区域物流建设、投资项目管理、全面预算管理、多元化企业发展、工作业绩考核、全员参与基础管理等八个方面工作。五要提升文化软实力。做到有认识，充分认识企业文化建设的重要性

。　　对于下半年工作重点，会议强调，要按照年初制定的《安徽省烟草商业2011年投资管理工作要点》，抓好投资项目管理的“三个基础”，使各项工作

，协助省局（公司）开发设计办事公开民主管理专题网站、物资采购管理信息系统，优化工程投资项目管理系统，紧密结合工作实际，

专家组紧密结合烟草行业投资项目管理要求和江苏中烟公司的实际发展需求，对总体设计方案科学、客观、理性地进行了仔细地分析、研究，提出了合理化的评审意见。二是有关部门要按此意见再组织

，分析部门管理现状，提出提升投资项目管理综合效能、提高备品备件综合保障水平、提高制丝设备工艺质量保障水平等重点工作。三是重点围绕项目管理、设备基础管理、设备状态管理以及计量

工程投资项目管理中，根据国家、行业规定制定相关制度，做到工程项目决策程序科学、民主，工程管理程序符合规定。在工作中严肃规范工作问责制，坚决杜绝

;深入落实“应招尽招”方面，玉溪卷烟厂主要进行了以下几点探索：　　不断扩大公开招标范围　　玉溪卷烟厂“三项工作”主要涉及工程投资项目管理，不具体涉及物资采购

;杨培森指出，安徽烟草商业系统各项工作在原有基础上又有新推进、新发展。烟叶生产规模虽然总体不大，但富有特色；规范投资项目管理，严格落实

预算管理，从紧安排费用预算；加强日常经营费用、市场营销和物流成本的控制，增强控本增效的能力；加大投资项目管理，强化资产和资金监管

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