烟草在线—吸烟有害健康！

，释放积极市场信号和政策信号，引导客户把握消费时机、加强品牌培育，切实帮助客户稳预期、增信心。五是启动困难客户帮扶。建立详尽的困难客户档案，从政

，着力提升卷烟零售终端软实力，切实发挥卷烟零售终端六大功能作用，提升零售客户盈利。一是收集优质卷烟零售客户档案。组织客户经理对各个市场类型的卷烟零售客户进行

客户的基础信息和经营情况进行登记造册，建立党员客户档案。同时，做到“三亮”活动与市场管理、品牌培育等工作有机结合，让群众感受到党员零售户的信誉。二是发挥党员

，全面部署，明确责任分工，严格落实谁检查谁负责、谁主导谁负责的工作机制。　　查改同步，务求实效。从省级卷烟营销平台清查客户档案基础信息着手

和工业客户对接，认真执行客户产前、产中、产后协调会制度，及时了解和反馈生产信息，完善客户档案。　　突出过程控制能力，在整个加工过程中

法律法规条款，建立和完善客户档案，加强监督检查，切实积极提高专卖证件管理服务质量，提升零售客户依法经营的自觉性。　　二是专销结合，全面清查闲置许可证

;关注重点客户，组织稽查中队梳理筛选存在销售“加热不燃烧”烟草制品的店铺，作为重点监管对象，建立客户档案，跟进监督，确保执行此次

共管。进一步明确客户经理、稽查员职责权限，完善“高价位”卷烟经营客户档案，研究制定重点客户领导包干、包片责任制，不定期开展“回头查”，注重综合

卷烟经营指导、建议订单、提供产品信息，断货预警报告、价格调整信息，对相关法律、法规进行宣传介绍，了解客户的相关需求并反馈公司。　　拜访效果跟踪。建立客户档案

细分客户，全面挖掘农村客户潜力。根据客户的低档烟销售情况，建立低档烟销售重点客户档案，为客户提供针对性的经营指导，确保提升客户的盈利水平。

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