烟草在线—吸烟有害健康！

违规的风险点进行辨析解读。在此基础上，将中央八项规定精神、国家局“五条纪律”“七项要求”、河南省局“五个严禁”“八条禁令”等制度规定编印成册发放至各个站（点）

”要求，着力“前台职业化、后台专业化”这个根本目标，出台营销队伍职能转型工作方案，为推动转型提供有力保障。以岗位定编制，切实解决“如何转”的问题

。严格落实上级相关规定，按照核定编制情况，在满足生产一线需要的基础上，严控职能部门人员配置，打造精干团队。加强教育培训，部门负责人

和机构设置，科学定编、控员增效，把管理、技术、技能三支队伍的发展统筹起来，抓住“岗、人、能、绩、薪”等核心要素，促进人才队伍全方位提升。要着力

中，有7人被云南省局授予“烟草技术能手”称号。　　此外，为进一步激发专卖管理人员的工作积极性和主动性，曲靖市局完善考核机制，按照岗位定编

，并结合“一打三扫”自动化流水线模式、半自动化流水线收购模式和封闭式收购模式实际，制定了烟叶专分散收“网格化”管理“五项”规范，确立了“定编、定岗、定责、定薪

工作小组、运营维护工作小组。各个小组各有分工，各司其责，人力资源管理工作小组负责全市网格的定员定编工作，制定网格站负责人评选办法，编写网格站岗

;“三定”工作划线，“两书一标”工作划责。自精益思想出现以来，定岗、定编、定员工作又被推向了更核心的位置，企业在开展“三定”工作时，要牢记并秉持

定编、定人、定责、定装备。在此基础上，进一步推行竞聘上岗和优化组合，通过“由人选岗”和“以岗聘人”的双向选择方式，将综合素质较高、年轻有活力的人员择优引入专卖

的安全技术交底；另一方面我们依据工厂的安全管理规定编制了安全告知书，安放在施工现场入口处并下发到施工单位各班组，作为二、三级安全教育的内容之一，

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