烟草在线—吸烟有害健康！

一成不变的单一产品。我们是一家烟草公司，但我们更是一家创新企业。”

　　烟草在线专稿　　引：本文从和谐的企业管理与发展的关系入手，分析当前企业管理的现状，重点论述了创新企业和谐管理模式的对策。　　企业的发展与生存

广大职工的积极性和创造性，让员工产生“我的烟草，我的家”的思想意识，推进烟草和谐发展。　　三、重视员工的个性配置，是提高员工的归属感之创新

。当前，行业正在全面推进“卷烟上水平”和实现“532”、“461”品牌目标，行业各企业都采取积极各种有效措施，不断加强和创新企业基础管理，全面提升

，重视科技谋发展，勇担责任垂世范。三得利，让“农户得实惠，经销商得效益，公司得发展”，做有益于社会的创新企业

;勇于创新”，也要营造“宽容失败，容许失误”环境，鼓励青年创新。企业要鼓励青年员工创新，也要包容青年员工在创新中出现的失误。同时，

，可以有效打破较为封闭的用人体制的制约与束缚，改革和创新企业用人模式，有利于烟草企业的发展壮大。另一方面，通过“社会招考”可以拓展和优化企业用人渠道

引入先进的盘点技术与工具、优化盘点流程与制度、加强员工培训与沟通、建立激励机制与考核体系以及推动数字化转型与创新。企业应结合自身实际情况，选择适合自己的提升方法，不断完善

。创新“企业+数字”创作机制，自主开发“工商零消”互助合作平台，实现对零售客户、消费者、社会公众等服务需求的全渠道高效响应；依托“烟叶数字中心

;以业务需求为导向，创新企业数字治理理念和方式，解决统一运营指挥能力欠缺、核心业务运营数据支撑不足、管理决策与作业端衔接融合机制不强等问题。在智慧物流平台建设工作中

烟业智汇