烟草在线—吸烟有害健康！

干部员工的安全生产意识。　　二是查找制度规范上的缺陷。认真梳理出台的各项安全管理制度，特别是对安全例会制度、安全教育与培训制度、安全生产检查制度、重点环节和区域监管制度等资料进行了认真查阅

岗多责、一员多能，充分发挥网格作用。各网格站建立并坚持午间例会制度，突出问题导向、响应及时迅速，真正实现全员专卖、全员营销。　　

；二是要求施工单位严把工程质量关，杜绝安全事故发生；三是落实监理责任制，建立工作例会制度；四是“三分建七分管”，乡

。落实营销晨会例会制度，由客户经理轮流上台讲学习体会、讲工作感受，着力提高客户经理的口头表达和市场分析能力。开展“优秀客户经理”、“优秀策划方案”评比以及“驻店营销

组发展信息员注重市场违法信息的收集和分析，着力提高市场打击的针对性和精准度。坚持“三员互通”例会制度，全面掌握市场管理情况和卷烟销售动态，密切关注进货情况异常

；以“岗位练兵”为抓手，加强业务技能培训和工作交流，提高客户经理综合素能，适应行业市场化改革取向发展要求。　　二是提升市场分析能力。坚持晨会、例会

，切实把主题营销活动落到实处。　　三是转变工作作风，抓实抓好各项基础工作。要求各部门结合例会制度，发扬防汛精神，把纪律挺在前面，

;同时每日继续深入执行早晚例会制度，明确月计划、周安排和早晚例会的具体内容和要求，同时做好相关工作记录，实行痕迹化管理；三是强化培训工作。围绕当前

，制定了卷烟营销晨会和专销例会制度，互通信息，强化协作，共同研究制定有效的营销举措。　　二是提结构。坚持问题导向，积极破解二类烟销售

，要求各部门坚持周例会制度，及时把握目标进度，及时调整目标举措。　　二是坚持以卖金圣烟为主，以卖省产烟为主。制定金圣传统三款下滑幅度遏制

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