烟草在线—吸烟有害健康！

;持续推进党风廉政建设工作，增强防腐拒变能力；始终绷紧工作的“质量弦”，严格开展质量控制管理工作，有效地促进贯标工作上水平；始终绷紧

，需要从各个方面入手，提高企业的竞争实力，提升企业的内在动力。为了提高基础管理水平，河北中烟有必要推进贯标工作，积极开展“管理创一流”活动

;对经济运行和预算管理指标进行量化，建设预算管理系统，提升财务信息化应用水平；以行业质量管理体系为抓手，搭建贯标信息化平台，用信息化

，更需要到位的基础管理，来保证产品的内在品质，来提升产品的价值，以达到预期目标。象企业落实的“对标”、“贯标”活动，就是加强企业基础

其他行业的优秀经验为我所用，是一条不错的选择。比如目前正在开展的对标、贯标、行业安全标准化体系建设等工作，就是借助他人经验为我所用的很好例证。另外，要进一步

，13个原料基地遍布云贵等优质烟叶产区，并建立了生态烟叶基地。　　　精细化管理是企业永恒的主题。近年来，河北中烟全面推行6S管理，整合提升贯标体系

良好、劳动关系和谐、领导坚强有力的基层单位。　　二是以对标贯标和深入开展优秀基层单位创建活动为载体，开展“235”教育实践活动。营造争先创优良好氛围，做到全心全意为烟农

的综合效益。　　　其应用主要包含资产档案、捐赠分配、资产领用、借用、处置、盘点、管护和查询等，对关键业务流程节点信息进行管理。　　2.2.3专业化服务管理　　主要是围绕“贯标、对标

，提高信息化监管能力。　　四是强化对标贯标手段，卷烟运行质量有效提升。加强综合管理体系建设，把各个层级的营销业务全部纳入体系管理，进一步优化了营销组织结构

‘五种意识’”教育实践活动为契机，以贯标、对标为抓手，对营销网建方面的作业流程，工作规范进行细化梳理，认真分解，做到规范运作

烟业智汇