烟草在线—吸烟有害健康！

商圈的消费状况、人员流动等影响卷烟销售的各类因素，因地制宜，为客户提供高质量、个性化、有特色的服务，充分挖掘客户的销售潜力，扩大客户赢利

，分阶段进行立体帮扶，确保帮扶工作取得真正的实效。客户经理与困难客户交流经营提升方案和实施评估效果　　一是落实客户日常经营帮扶。针对客户的业态、位置、商圈和实际经营状况

的区域品牌，引导客户做好紧俏烟同档次的品牌培育。可以重点考虑建立以客户经营业态、商圈类型为基础制定品牌策略，充分利用现有货源，做好货源分配策略，

。对于一般监管户主要是把精力放在其销量的变化、订单的变动上，通过其所处商圈与往年同期相比从而发现异常，核查其真实情况。对于重点监管户我们要将主要精力放在监管上，

和娱乐场所经营环境，周边商圈进行摸查，登记备案，告知办证流程，依照客户自愿原则、周边客户签字认可、客户经理评价后，开展办理服务

沟通交流，细致耐心为客户做好相关解释工作，并根据客户地理位置、店面大小、商圈环境等因素为客户提供合理的订货建议，指导客户做好订单。　　三是加强基础管理工作

措施着力打造“精品终端”。　　一是引导终端正确摆放品牌。引导客户按照卷烟品牌的价格、厂家、包装等，结合商户商圈环境特点进行分类陈列，使品牌出样更加美观大方，

，做好缺、断货品牌替代指导，丰富客户卷烟品种、档次，引导客户结合商圈、主销群体合理安排卷烟订购计划，确保订购卷烟满足销售需求；　　三是

，与客户们进行了一对一、面对面的宣传培训。　　此次主动办证服务共为小溪自然保护区八家经营户新办了零售许可证，拓宽了芙蓉镇旅游商圈的辐射范围，彰显出永顺烟草服务社

，培育橄榄型客户结构，从商圈、业态、消费群体入手，开展个性化营销，夯实客户基础，打牢卷烟市场磐石。　　二是“细”，

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