烟草在线—吸烟有害健康！

专卖人员素质与高质量发展要求不相适应。　　二、高质量发展应对措施　　（一）持续提升营销水平。一是确立良性的工商协同营销机制。坚定执行“大品牌、大市场、大企业”行业

开展协同营销，把红辽公司品牌培育作为工商企业间共同的任务，在产品研发、终端促销等流程中实现全程协同，着力提升品牌培育能力，着力提升市场调控能力

召开工商协同营销座谈会20余场，达到了沟通思想、总结经验、谋划工作的目的；通过整合资源，共同开展市场走访150余次，促进信息共享，

事项的沟通协同平台，为区间协同营销奠定决策层的管控机制，防止区间误读误判导致的临近地区班子的不协调；其次，还要健全区间基层单位即县级分公司的协作

的消费者QQ群、亲朋好友微信群的推广宣传工作。　　三是要工商互动，协同推进。各单位要强化工商协同营销关系，主动建立健全与江西中烟有关部门、有关人员协同抓好“金圣

”的措施，进一步做好诚信经营和守法经营的法制宣传，并协同营销管理部门强化货源的有效调控，累计违规既定标准的给予客户降低等级处理，有效防止大户因

;用心用力不松气。“一带一路”就要做好立足国内、做好“走出去”的准备；“创新”就要实现烟草新型替代品、工商协同和营销品牌文化发展创新，为烟草持续向好发展提供新思路新创意

;培育重点品牌，把严格规范作为行业持续健康发展的生命线，严格规范工商关系、卷烟经营行为和工商协同营销，切实做到人人讲规范，事事讲规范。　　在当

客户群的调控管理，利用客户营销平台和专销协同营销机制，及时收集掌握辖区客户在金圣品牌销售的业绩情况和规范经营情况，重点关注客户的订购率、动销率、配合度和规范经营

，制定相应的营销策略；同时，发挥专销协同营销有效作用，营销策略制定时要注重区县局的意见建议，促进营销策略落地实施的有效性

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