烟草在线—吸烟有害健康！

的标准体系、顺畅的信息传递、严格的绩效管理），提升“六种能力”（生产组织能力、设备保障能力、质量控制能力、安全生产能力、成本控制能力、规范经营能力

，要以服务为主线，以信息传递为载体，有效发挥市场信息灵敏反应机制，提高专卖把控市场能力。一是强化案件信息网络建设。通过建立专卖人员信息互动网络

;要加强信息传递，在与顾客多交流，一定要把新品牌的优势介绍给顾客，拉近顾客距离，让顾客有购买的欲望，有条件的开展适当的销售激励

，投资不能收益。　　4.对网络平台的认识和使用程度较低。　　在信息传递上，目前对卷烟零售客户或者消费者来说，一般还是多以报纸、电视等媒介为主，

、喜宴集中的时期，尤其是结婚群体高发时段，这个市场千万不可忽视。客户经理在走访过程中，就要把这个信息传递给零售客户，让他们不要忽视这个市场

的现象非常普遍。　　二是货位调整不及时。货位的调整涉及到分拣、仓储、制单和信息多个部门或岗位，在信息传递过程中，一旦传递不及时或者因为其他因素的影响，经常

;故此我们完全可以拓宽交流渠道，而是一味的召集会议等单调的沟通手段，比如搭建党员零售户QQ群、手机信息平台等现代化交流平台，　从而大大提高了信息传递及时性和有效性

。但在这场市场的“大考”中，一些一线人员让经受不了考验，服务不到位、不彻底，信息传递不及时的现象时有发生，对谋划市场很不利。　　一是卷烟边界

;哪家有婚丧嫁娶，哪家要修房建屋，及时将信息传递给我，然后我主动上门联系，并重点推荐自己店里的卷烟品牌。　　总之，面对卷烟销售淡季

信息传递“五员联动”工作机制，制定信息反馈的办法和考核机制，明确专管员、客户经理、送货员、内管员、督查员的信息反馈职责，借助信息系统、手机短信、反馈单等多种形式

烟业智汇