烟草在线—吸烟有害健康！

”，在满足企业发展要求上，识别出满足企业基础管理要求的6个管理要素，围绕这些要素识别出文件阅读率、目标达成率等特性，使烟叶生产标准体系建立始终围绕夯实

推行定额管理体系建设。　　“由于凉山烟草业务复杂，为制定一套完善、合理、可行的成本费用定额标准体系，做到预算编制有标准，成本费用有定额，审批执行有

工艺四个方面技术研究，有针对性的制定技术方案，建立广东“双喜”、广西“真龙”、川渝“娇子”、中烟实业“好日子”、山东“泰山”五个知名品牌烟叶原料生产技术标准体系

和烘烤工艺四个方面技术研究，有针对性的制定技术方案，建立广东“双喜”、广西“真龙”、川渝“娇子”、中烟实业“好日子”、山东“泰山”五个知名品牌烟叶原料生产技术标准体系

。　　关键的是突出重点。报告提出，全面加强财务预算管理、标准体系管理、企业标杆管理，经营规范管理，挖掘管理潜力，推动企业管理水平持续提升

、企业标准为主体的烟叶生产综合标准体系（管理标准、技术标准、工作标准），突出了科学性、先进性、可操作性，对规范生产技术应用起到了显著

，如果没有健全的标准体系，即使是再简单常规的工作，也会因领导和上级部门的主观意志转移，影响服务效果的达成。在员工的视角，科学连贯的标准体系

，未严格按照《标准文本管理规范》要求编写。　　（2）标准体系融合不够。标准体系的适应能力不强，与各类管理标准、管理工具相互融合证据不足

，对组织机构和部门职能进行梳理和优化，理顺了内部管理体制和运作机制。综合管理体系建设稳步推进，企业标准体系架构初步建立，加强了全面预算管理

云南省局（公司）供图中国式现代化，离不开农业农村现代化。农机与农艺的相互融合则是推进农业现代化发展的强大引擎。自去年底行业印发构建宜机化烟草农业标准体系促进

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