烟草在线—吸烟有害健康！

了协议计划、质量管理、原烟收储、分选管理、生产加工、成品管理、人员管理、财务对接、物资耗用、统计报表等全业务流程的信息化管控，为复烤厂运行分析、质量溯源、过程监管与智能财务等管理提供

，实行‘需求统一审核、项目统一征集、监管统一标准、验收统一流程’的四统一管理模式，优化过程监管，给予项目组更多的自主权，初步形成了严格规范、高效

;强化卷烟市场规范经营，营造良好的消费环境，助力推进专卖管理工作上水平。一、坚持“四个不放松”。烟草专卖执法人员要从提高卷烟零售户思想认识、市场排查、过程监管及法规宣传等几个

、符合性。强化规范管理，提升风险防范能力。统筹推进“大规范”体制机制建设，进一步加强过程监管，强化采购管理和风险管理，建立工厂、部门、岗位三重风险

，加强“事前、事中、事后”全过程监管，密切关注和跟踪整治情况，形成监管工作闭环，全面提升节日期间市场监管实效。他们强化事前防范，全面梳理

管对烟叶种植收购合同的签订和执行的合法性、合规性负有监督责任，基层烟叶内管有效开展全过程监管的关键，归结为六个字“预防-纠偏-追责”。在整个生产收购中，从年初

。　　（一）突出闭环管理。以卷烟经营八个环节监管为抓手，严查、严防不规范经营行为的发生，实现对卷烟经营全过程监管，对发现的异常信息

的发生，实现对卷烟经营全过程监管，对发现的异常信息、异常线索，要及时反馈、及时处理。　　（二）注重预警排查。对系统预警做到100

迫切需要对专卖内管监管模式进行重构，尽快实现由对结果监管向过程监管的转变。　　二、坚决压实“两个责任”全面到位。　　（一）压实规范经营主体责任的到位

，值班干部要加强物品领用、消毒作业的过程监管，科学有序组织作业，并做到交班交底，杜绝“真空”。三是强化过程管理，明确消毒用品的运输、存储

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