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，它还可以是一种生活方式、一种审美、一种技术、一个品类甚至一个概念等等，但他们的共同点是都蕴含着巨大的市场潜力和全新的增长机会。新品牌在大市场中立足、传统品牌在新时代实现突破
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产烟是一个品类,有统一的风格,同样用一个词来凝练,那么一定是“本香”,并且是与时俱进、不断丰富和精进的“时代本香”。时代本香,是云产烟对于产品品质始终不变的追求与理解。正是在守正创新的坚守中,在时代本
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例外。随着这一价位的崛起，较早一批在此布局的大品牌、大单品的状态已有回归趋势，显示出先发优势。并且，随着“细短中爆”细分品类消费潮流的持续激荡，
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，探索品牌高端化发展的其他可能；苏烟品牌以中支品类为抓手，打造了“晶彩中支”、“彩中”等新产品，布局500—800元档市场；云烟
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，中支卷烟作为中国烟草独创的卷烟品类，它在市场上的快速发展，让有的品牌看到了机会，快速的推出相应规格的产品可以迅速获得一定量的市场份额，但也
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上看，创新品类、结构提升和细分特色提供了有力支撑。虽然从5月份开始，在大盘踩刹车的直接影响下，创新品类的销量增长也有所放缓，但上半年的销量
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受众产生强烈的精神共鸣。 消费趋势的把捉是赢得市场的关键 “重庆中烟中支烟战略既是中国烤烟创新延伸，又是传统卷烟消费趋势的重要选择，为行业中支品类的发展起到了积极作用
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促销品顶端，包括不限于：打火机、烟灰缸、面巾纸、雨伞、T恤、毛巾，但凡能够与烟草有一定关联度的品类基本都做成了促销品，不过促销品的范围和内容也基本上
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，要定期指导客户对库存情况进行盘点，盘点时一定要分品牌和品类进行盘点，要帮助客户制定一个统一的库存盘点表，从便于统计分析角度，来指导
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良好的支撑作用，并延伸到供应链的上游和下游。
健全品类管理体系
品类管理体系的建立直接影响品牌生命周期和市场服务亲和力，是检验烟草商业企业营销能力强弱的标志之一。品类
