烟草在线—吸烟有害健康！

改进、科技项目、QC活动、班组建设等传统创新载体的基础上，天津卷烟厂创新平台，着力打造两大载体：专业课题和关键项目载体、精益行动和精益建议载体。　　专业课

，大力推进设备改进和创新能力建设，以合理化建议和QC活动、专项创新为二个驱动，探索工作新思路、新方法，不断提升服务的动力。　　借力合理化建议和QC活动

技术创新和QC活动，自2013年以来取得公开发明专利授权3项，6个QC小组荣获国优QC小组称号。　　环环受控保质量　　陈　瑜(涪陵卷烟厂厂长)：近年来

;主要由车间机械维修人员、工艺管理人员组成。小组成立后的第一个QC活动成果即获得济南市二等奖。多年来，小组成员始终把质量控制，质量改进，精益管理作为小组活动

;企业的生存和发展需要不断改革和创新，这些都离不开QC小组活动在打造团队精神中所发挥的不可缺少的作用。　　　一、开展QC小组活动的意义　　我国的QC活动自1978年至今已有36年历

，这一新颖的模式迅速在世界范围内得到推广，有效解决了各类企业在发展过程中管理和技术上的很多难题，促进企业的长足发展。但是，目前很多企业的QC活动

;实施柜台改造前后的卷烟经营获利对比图　　（二）、社会效益　　零售户的柜台就是展示企业形象的窗口，通过QC活动，我县卷烟零售客户的终端建设

价值观和工作思路的指导下，们大力推进科技创新活动，进一步提高营销科技创新水平，通过成立了多个QC活动小组，为员工搭建相互交流，

、合理化建议、QC活动等，鼓励全员参与改革创新；采用最优技术，融合生态优先理念，节能环保设施与生产主体设施同步建设，做到设计不合规不

利用数字化手段提升宣传质量展开QC活动，分析影响因素。通过层层分析排除，确定了问题所在，从而对“症下药”，制定了卷烟经营“码上”服务一卡通

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