烟草在线—吸烟有害健康！

，实现企业的精细管理。目前总计汇编整理工作流程134项，包括：需求预测管理、品牌管理、客户关系管理、综合管理等，从而使岗位职责更明确、工作流程更

和网上到货确认，认真核对品牌、数量与实物的一致性，确保到货确认日期与验收入库日期、到货确认量与扫码量相符。三是高度重视市场需求预测工作，组织投放有效货源

市公司信息测报点台帐；每月11号前分客户分卷烟地做卷烟需求预测及相关报表、每月28号前上报下月的客户商定量；每周将紧俏货源投放计划通过短信平台按类别发放给客户，

自动生成、深度分析，多层次、多维度掌握终端销量变化、盈利水平、零售价格等信息，从而为需求预测、市场供应、货源投放、精准营销、工商协同、品牌培育及宣传促销等提供重要的参考依据

达到98%以上。　　烟草销售工作是烟草专卖局的重要工作。加强网建和终端建设水平确保了全年客户需求预测准确率95%以上，网上订货业务135户，占客户总数的47.04

到客户经理的角色转变中，工作职责也随之发生变化，定位在目前的“需求预测、品牌培育、服务客户”三大职能。客户经理在烟草公司与零售户之间起着桥梁作用，代表着公司

，破解单纯的计划观念，提高市场需求预测准确率，强化流程监管，促进全县卷烟营销新突破。　　会议强调：一是进一步解放思想，

;完善需求预测、货源组织、货源供应等工作流程。通过这些工作，使服务区域内卷烟销量品牌集中度不断提高。　　4、要帮助客户了解低焦低害产品。按照行业“卷烟上水平”要求和“减焦降害”战略部署

，要加强市场经济知识的学习，只有掌握了市场经济知识，才懂得加强卷烟经营分析，加强市场需求预测，才能根据市场的变化，不断

市场调查和需求预测，按照“532、461”低焦油卷烟品牌为发展核心，加强工商协同，引进一批在全国有知名度、市场需求大、市场接受度高、有发展前景的低焦油卷烟品牌

烟业智汇