烟草在线—吸烟有害健康！

，提高自己的竞争优势。2012年，烟草行业推行了专卖内管委派制，有了新时期内部规范准则。因此，企业必须要顺应现代社会企业内部规范监督趋向，

的智慧结晶，是烟草企业发展的方向和动力，关乎着烟草企业的生存与发展，烟草企业的重要信息一旦被泄露会使烟草企业顿失市场竞争优势，甚至给未来发展埋下

-30元/包价区属于一类烟价类，“利群”在该价类中的零售价20元/包、25元/包等价位段占据一定竞争优势，如零售价为20元/包价位段中的“利群（长嘴

;”和260元/条的“南京（金陵十二钗烤烟）”同样在零售价200多/条价位段的细支烟市场竞争中一步步确立起自己的竞争优势；“苏烟”主要发力于一类烟价类

保护。烟草及其制品必须做到安全、卫生、无公害，才能在国际市场上赢得竞争优势。　　7.加强与境外烟草公司的战略性合作，搞好战略规划。中国烟草总公司牢牢控制占全球总量三分之一

产品之一，“黄山（大红方印）”将与“黄山（软新概念）”一起增强“黄山”在零售价30多元/包价区正在逐步建立起的竞争优势。“黄山

，开展卷烟营销的有力保障　　　近几年来，烟草市场化竞争愈发激烈，一支高效的营销团队可在激烈的市场竞争中占据强大的竞争优势。在团队竞争的趋势推动下，

二类烟和一类烟这两大价类，在零售价130元/条、170元/条、260元/条、600元/条等多个重要价位段占据着一定的竞争优势，是安徽省内高档烟市场最畅销的代表品牌之一。以

至关重要，谁能够在零售价10元/包价位段的激烈竞争中占据着一定的基础规模竞争优势，谁就能够在当下乃至今后几年时间里的“532”知名品牌阵营的激烈角逐中占据更加积极的主动权

客户和消费者中取得了很好的口碑。本文结合“泰山（神秀）”品牌在本地市场的具体表现，对其市场定位、竞争优势、营销策略等进行简要分析。　　“泰山（

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