烟草在线—吸烟有害健康！

，分析市场真实需求，制定个性化品牌培育方案。二是加强品牌培育。在节假日开展驻店助销活动，加快库存消化，提升省产高端高价品牌的美誉度，积极开展

，制定个性化服务策略，加强重点、一般关注客户的服务指导。三是加强考核力度。将客户满意度工作纳入过程化考核以及年终考核，加强客户投诉处理考核，加强薄弱

;切实找准客户关注点和服务短板，在服务标准、服务方式上不断创新，因户制宜提供多样化、个性化、差异化服务，进一步提升卷烟市场掌控力及服务水平。聚焦急难愁盼“解难

，实现定置管理，找出瓶颈工位，对同一品牌、不同机型的性能进行分析，满足不同机组有不一样的最佳参数的个性化需求，控制生产过程

服务行为。三是针对性解决客户困难。根据客户不同需求，针对性提供个性化服务，帮助客户联系银行提供“烟商贷”缓解资金压力，定期组织慰问老弱病残等困难客户，

服务活动。一是找准方向优化服务。客户经理围绕终端提质、服务提升、数字化转型等营销工作重点，针对不同客户，制定个性化、差异化驻店服务方案，为精准解决客户经营难点

，做好各项教学前期准备工作，充分利用井冈山及周边地区教学资源，针对重点班级做好个性化教学方案，应用好“主题教育”、主题教育”、“专题读书班

;减少了人为等外部因素的影响，分级稳定性好烟叶等级纯度高，再加上工业可以根据自身品牌特点及需求参与到前期收购的建模环节中，不仅可以满足工业配方的个性化需求也能

，针对不同档位类别的客户规划拜访频次，深入开展个性化指导服务；以“四要”“五亮”营销网建工作体系为工作重点，不断提高客户盈利水平和满意度。加强

营销人员在服务工作中的盲点、薄弱点，有针对性地制定改进措施、规范服务行为、提供个性化服务，稳步提升服务质量。

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