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  • 聚焦高质量 发挥烟草商业企业新动能

    的正确选择。在追求高质量发展时,要注重甩掉一切表面耀眼的水分,一切徒有其表的“花架子”,要坚持实事求是,紧紧围绕市场状态、客户服务、队伍建设
  • 年中定年终

    ;前期是能不能、行不行的问题,生产组织、物流配送、客户服务哪个环节都不能中断;后期是快不快、好不好的提高,怎么样以更快的节奏、更高的效率来满足需求、服务客户
  • 半年会传递四大信号

    ;任何时候都放松不得。    三是改善和提高客户服务能力。今年上半年,整个产业链全面发动、同频共振,上游的烟农、下游的零售客户和烟草行业一道承担了压力、做出了贡献
  • 悦刻发布社会责任报告,不是『挑战』的挑战

    ”、“你想听到什么”,也就是要有主动的换位思考,这是争取公众更多理解、支持的重要前提。   另一个是技术实现的用户视角,包括技术创新、产品开发、客户服务这些环节
  • 忘我的追求 奔跑的状态

    应急性保障供货,付华森第一时间办理好手续,回到工作岗位。此后,从疫情防控到客户服务,再到后勤保障、员工关怀……付华森事无巨细,
  • 如何确保卷烟零售户盈利?

    客户提供微信订货、微信结算、信息发布、客户服务等功能服务,使批零交易更加实时便捷。二是面向消费者打通便捷支付渠道。可为零售客户制作二维码标识,在满足基本支付功能基础上
  • 卷烟零售户诚信互助小组建设之我见

    ,真正把诚信互助小组建设打造成客户服务、市场监管、品牌培育、学习交流的四个平台的功能。要努力克服形式主义,要抓好宣传动员,切实提高公司员工和客户推进诚信互助小组
  • 新时代强化专卖队伍建设 确保高质量发展

    素养高技能的卷烟营销队伍,持续提升客户服务能力和水平,有效推动市场化取向改革顺利开展,更好适应时代发展的要求,必须加强专卖队伍建设,
  • 以变应变 提升渠道掌控力

    )在营销队伍人员数量不增加的情况下,专设终端专员、数据专员,形成了上下工作互通、数据互联的新型营销队伍工作模式。营销人员对客户服务从关注“卷烟”转向“全商品
  • 卷烟销售要谨防“三位”

    “客户经理”其实只是为客户提供服务这一重要角色属性,尽职尽责为客户服务是工作之本。但是事实相反这些客户经理却错误认为“客户经理”是一个“官”,于是在走访卷烟零售户