烟草在线—吸烟有害健康！

管理突出解决存在的问题，通过建立问题库，减少、杜绝类似问题的发生，难以解决的问题升级为项目管理，进行课题攻关，以保障所有问题的解决

真心打动人、以细心感动人。在已成立物流分拣线设备维修小分队的基础上，与商业公司合作开展创新课题攻关活动，拓宽工商两家的交流渠道，以更加精诚的合作让商业公司顺心

推广应用的管理办法8项，实现了对过程工艺质量的一体化管控。　　质量管理离不开团队的力量。常德卷烟厂采用“三级四类”（厂级、部门、课题攻关小组三级；重大

的办法，开展制度建设课题攻关，制定切实可行的对标措施。将研究的复杂问题，尽量分解为多个比较简单的问题，一个一个地分开解决。通过对对标指标的层层分解

;还有效提升了服务质量，降低成本消耗，提高了经济效益。　　一、营销部准备工作　　1、组织力量实施课题攻关，力争QC成果活动取得实效有效。　　2、制定

从大处着眼、小处着手，在经营管理和企业运行关键点上发力，找准了提升企业发展质量的突破口。比如，结合网建重点，他们围绕品牌培育、零售终端建设等展开课题

，通过“抓短板、抓细节、抓提升”，现场管理水平和员工素养得到大幅提升；积极引进TnPM管理，通过六源查找和清除活动，实行课题攻关

”工作，持续完善对标指标体系、工作体系、考核体系，不断夯实对标创优工作基础。以降本增效为目标，针对相关指标瓶颈，组织开展课题攻关，

的差距，在管理上有所突破，实现基础管理水平明显提升。要突出重点，控制成本；持续改进，整体提升，课题攻关，

;许多班组开始探索创新思维模式，大力推进QC活动。仅今年上半年，物流配送中心就实施了7项QC课题攻关。　　在“荷香”服务的引领下，员工们的工作热情逐渐高涨

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