烟草在线—吸烟有害健康！

。四是强化科学管理，加强制度建设。构建烟叶入库基础数据管理的考核制度，全面落实考核机制，对数据实行事前、事中、事后的监督和考核。建立一个管理严格、操作规范

考核的严肃性、公平性和专业性，通过合理的考核机制激发基层营销队伍的主观能动性；四是要确保各项营销工作措施的有效性并抓好落实，确保各项工作按质按量落到实处

广泛开展“安康杯”劳动竞赛活动。通过健全领导、宣传、工作和考核机制，重点抓好“六个结合”。使“安康杯”竞赛工作步入常态化、群众化、制度化，确保了竞赛扎实有效开展。　　一是与

的工作责任机制，目标明确、措施细化的管理考核机制，优惠政策、加大投入的企业培育扶持机制，公众参与、全民动手的综合治理机制，扎实开展了地膜回收利用

，全力抓好卷烟任务进度、市场状态调整、卷烟任务细分、卷烟市场细分、客户特色服务、考核机制落实工作。　　三是夯实5个基础。即以市场监管腾空间，“三对”管理奔进度，分户

拜访中解决客户最实际的问题，逐步提升客户服务能力和水平。　　五是强化考核机制，激发工作活力。督察组加大日常考核力度，对客户经理移动终端规范使用情况进行重点

主动权。三是在激发内生动力上下功夫。狠下心来破除收入分配和绩效改革阻力，建立更加公正合理的收入分配机制、更加科学有效的绩效考核机制、更加公平通畅的进退机制，提升员工的认同感

推进全面建设；推行“互联网+烟草”新模式。　　八是考核机制改革。加强二、三级督考，重点考核基础管理，岗位工资与基础工作挂钩；细化

;提升管理效益。同时针对性地推进精益改善和QC活动，通过完善征集、评审、实施、奖励、考核机制，重点突出课题成果转化，实现精益价值，进一步消除管理

;建立健全各级党建工作机制；要强化廉政教育、审计监督、规范管理“三项监督”作用，始终把纪律和规矩挺在前面；要强化责任导向，完善党建述职评议考核机制

烟业智汇