烟草在线—吸烟有害健康！

、新热点，打造细支卷烟品牌培育新阵地。　　一是市场定位精准。把市区、县城繁华商圈的商超、烟酒店作为目标投放客户，并选择人脉旺、沟通能力强的客户作为细支烟培育的主力军

，及时送到主要商圈的客户手中，为卷烟提税顺价销售和个性客户服务奠定基础。　　清流分公司立即组织部署，第一时间将提税顺价后的最新卷烟零售价格制作成表格，

，排查梳理。对有非法经营雪茄烟嫌疑的酒吧、会所、宾馆、名烟名酒店等重点商圈进行重点检查，分片、分区、分线路做好排查摸底。　　四是加强市场监管，联合出击。积极

、新建商圈，深挖终端市场空白点，通过对消费规模、潜力、差别、爱好等基础要素的掌握，为整体营销和零售终端提供有效经营方法和路径。　　二是注重对终端资源价值的开发

。　　一是日常监管用“加法”。坚持每月组织开展专项检查，对区域相对集中的线索进行实地核实，突出“看商圈、看规模、看上柜、看价格、看销售、看库存”内容，及时掌握辖区

”工作难题，有效提升客户服务水平。　　三是开展微圈互动。利用现代终端消费跟踪功能，引导客户利用微信建立微商圈，创建客户经理、客户与消费者交流互动平台

工具，建立微商圈，传授微信营销的方法，提升客户多元化营销理念，提高客户卷烟经营技能。

紧俏货源的精准投放。根据卷烟市场变化的情况，结合大余卷烟市场实际需求、客户商圈业态及紧俏卷烟现行投放情况等，及时上报调整紧俏卷烟规格的投放标准，控制好紧

;挖掘终端价值。将终端客户按经营区域、经营商圈、店面规模和经营级别等进行归类记录和汇总。真实了解当前零售终端现状，不断发掘零售户的终端促销、终端推介和终端信息价值；　　二是

;对辖区的无证经营户进行全面清查，并对无证经营户的经营地址、经营业态、所属商圈和周边消费环境能进行建档管理，为许可资源的合理利用提供依据。　　三是综合分析辖区卷烟市场现状

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