烟草在线—吸烟有害健康！

的一致性。　　物流环节，从人工匹配向自动优化转变。非烟订单可与卷烟送货线路进行智能匹配，优化线路和顺序，有效提高了送货效率。　　除了信息化支撑

，随送货车辆将卷烟送到山阳县局（分公司）　后，即到中转库房与职工一起卸烟。等卸下的卷烟分拣到各条送货线路后，便再次启程，

的作业标准，积极协同各个区域营销股，掌握各乡镇、街道、村的道路通行情况，提前谋划送货线路及取货方式。2月10—11日，成功组织了对全市疫情防控

;他们打破全省8家市州公司行政区域划分，按最短物流辐射半径和顺向物流流向合理规划全省送货线路。一方面，将部分地区中转配送变为物流中心直送模式，并根据配送量变

;利大于弊。”许海龙说，“目前，蚌埠市局（公司）最长的一条送货线路往返约240公里，如果续航能力能达到300公里，我们就可以

作业标准和设备管理，不断提高卷烟包装箱回收质量和效率，纸箱回收合格率位居全区第一。　　为实现价值链的下游整合，该物流中心送货部针对送货线路布局不合理、管理

迎刃而解。“弹性配送”就是在配送量减少的情况下，减少配送车辆，进行送货线路的临时组合。要做好“弹性配送”，就要把配送车辆分成若干组，以三台送货

，他们在保障正常送货需要的情况下，精简优化20多条送货线路，整合掉一个中转站，有效节约了配送成本。这，充分体现了“法的运用

资源（中转站、送货线路）整合、流程优化，实现物流成本费用结构优化和对标指标争先进位，特别是要加强仓储、分拣、配送、管理费用的对标找差工作

；注重细节，通过开展精益办公场所评选、建立浪费点消除机制等，实现精细管理。　　在补齐短板上，济南市局（公司）通过不断优化送货

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