烟草在线—吸烟有害健康！

人员参与内部监管的积极性，内部专卖监督管理科的职能作用要延伸到专管员、客户经理、送货人员之间的相互监督，建立内部监管长效机制。一是可以推行“双向监管，三员互动

，强化送货全过程管理，要求送货人员牢牢守住规范经营底线，维护企业良好形象。强化责任意识。落实送货员“第一发现人”职责，密切跟踪客户卷烟经营状态

轮送，通过“以老带新、搭档重组”方式，让每一名送货人员都能够熟悉全市客户分布及配送行车路线，为全市区域送货线路持续优化整合奠定基础。（王光慧

;通过实施课题探索实现突破，促进物流中心管理方式更优、效率更高、效益更佳。六是要优化线路促提质增效。对送货线路进行科学合理规划，对现有送货车辆和送货人员进行精减，

;为有效解决新能源车充电问题，东莞烟草高标准建成了广东烟草商业系统首个自主管控充电站，可以满足17台车同时充电，大大减少一线送货人员外出充电等候时间

干部职工的主人翁意识。（三）基层员工工作积极性不高。有的基层单位员工年龄结构老化，存在分工不均、职责不清等问题，建议可以针对基层专卖、营销、送货人员开展星级

，组织各单位全面自评自查，确保规范执行到位，实现全行业外包送货人员数量下降14.72%。——物流网络资源布局更加优化。指导省级工商企业因地制宜规划物流关键节点设置

，我们就决定一直坚持做下去。”张焕春介绍说。刚开始，由于新增了工作量，个别送货人员不理解。作为一名有着20年党龄的老党员，张焕春带头干起来，

将所有交易的清单发送给每个州的税务管理员，其中包括销售给每个客户的姓名和地址、销售的每种产品的数量和类型，以及送货人员的姓名、地址和电话号码寄给收件人的货件在

·家”实现订单实时跟踪，自动推送收货提醒，内容包括分拣信息、送烟时间、送货人员、卷烟数量，一目了然。　　风来帆速，水到渠成。整合后的徐州区域物流

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