烟草在线—吸烟有害健康！

同志为班长的现任党组延续。一任任领导集体始终战略的思维、深邃的眼光、辩证的分析和科学的判断，把方向、抓大事、谋长远，认真研究解决全局性、前瞻性和战略性的重大问题

布了战略性的品牌规划，或百万箱以上的规模，或数百亿乃至上千亿的销售额，但正如我们一再强调的那样，执行缺位与战略缺失在本质上并无二致，而

，强化创新意识，坚持推进科技兴烟、人才兴企、自主创新战略，争取具有全局性、战略性、重大标心性技术成果，培养造就具有社会知名度和重要影口向力的领军人

直、横包混合包装的概念设计等方案。　　2008年，国家局印发关于卷烟工业企业跨省联合重组工作指导意见，卷烟工业企业战略性调整和品牌整合进入实质性推进阶段，

总经理王道支“以人为本”理念的引领下，烟技员队伍建设在企业内部一直作为基础性、战略性工作不遗余力地进行，过去如此，现在亦如此。　　然而，犹如一粒烟

。互联网的普及和电子商务应用的快速发展正在引发零售业的第四次革命，谁将是新时代零售的主导者是目前零售业正在探讨的一个战略性主题。目前来看，新兴零售的主导既不是传统零售业

责无旁贷的社会责任，也是推动行业发展的源动力，更是保证行业长久发展的基石。我们很高兴的看到，有一些烟草企业具备发展的战略性眼光，已经开始了绿色

烟叶布局调整力度，加快烟田基础设施建设，特别是充分发挥区域优势，克服山地烤烟种植的各种困难，开展秦岭特色优质烟叶开发，建设战略性优质

;才能认清行业烟叶生产工业化的内在必然性。从我国的卷烟生产、烟叶生产来说，转变发展方式有五大脉络：一是以经济结构的战略性调整为主攻方向，总需求结构由投资和出口

;全面启动毕节烟草商业“三个战略性转变”发展，着力推进传统烟叶生产向现代烟草农业转变、传统管理向现代管理转变、传统物流向现代物流转变。制订了“品牌需求为导向、生态条件为基础、特色品种为前提

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