烟草在线—吸烟有害健康！

改进工作和产品质量。要调整和优化经营目标，集中优势技术力量，加快卷烟设备工艺技术改革步伐，增强卷烟产品的科技含量，降低单箱成本消耗，

点，首先确立了“明晰职能、授权经营、目标考核、强化监督”的集团管控模式和“统一管理与属地管理相结合”中心管控模式。　　“两级管控模式的确立，理清了集团与物流中心、物流中心

推进领导小组，下设办公室负责企业文化建设、精细化管理考核，同时，把企业文化建设的各项任务纳入经营目标责任书，与各级领导班子工资和奖金挂钩考核

的日常工作行为起着规范和准绳作用，促使员工对企业的经营思想和经营目标有充分的认知，并从思想到行动上达到高度统一。公文具有的针对性，要求撰写人以发现、提出、解决

，坚持隐患排查和治理，是圆满完成各项生产经营目标的重要保障。因此，在全年的安全工作中，必须要按照国家局和省局统一部署和要求，全面贯彻落实各项

、抓管理的工作思路一脉相承。　　2011年，公司提出“两个翻一番”的经营目标和“四高一强”　“十二五”　规划目标。通过“企业管理水平比较高”来带动其它“三高一强”。靠管理赢得尊重

年度生产经营目标和各项工作任务。因此，保证会议的质量意义重大。　　　　　　　　　当前全体烟草人正在紧紧围绕行业的整体目标要求，把具体工作目标与正在开展的深化党的群众路线教育实践

，紧紧围绕企业的生产经营目标，从对标创优、设备改进、工艺创新、过程质量控制、节能减排、政务信息、物流管控、党组织建设、后勤服务等方面入手，开展活动，

培训是与企业的战略性经营目标紧密联系在一起的培训，不同的经营战略采用不同培训战略，由国家局提出的发展十多个重点骨干企业和重点骨干品牌的这一目标，明确了烟草流通

，但是作为基层内管专卖监督管理部门和被监管的烟叶生产部门都是一个单位，只有一个共同的上级，双方必须从不同的角度来确保行业的烟叶生产经营的目标任务。为确保烟叶生产收购任务

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