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随着取消县级烟草公司独立法人资格的改革的逐步推进,县级烟草公司的主要业务也由经营转向了市场监管和行政执法。自县级公司法人资格取消以来,国家局领导在多次重大会议上反复强调县级烟草专卖局的专卖管理职能只能加强,不能削弱。而面对着卷烟市场日益猖獗的“假、私、非”乱象,专卖执法工作也受到了前所未有的挑战。作为专卖执法工作的重中之重,“打假”工作必须要走群众路线,必须紧紧依靠人民群众,广泛发动群众,这样才能使违法行为无所遁行……
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2011烤季结束了,在这个烤季里,陕西咸阳烟叶复烤公司工艺技术中心全体员工脚踏实地,一步一个脚印,不骄不躁,以良好的心态,依据加工工艺要求与客户要求认真完成了每一项工作任务。
在工作中,我们以实际行动善待别人,善待自己,诚实做人,认真做事。以大局为重,以客户利益为重,做实实在在的事,为客户提供一流的服务,积极主动配合帮助客户解决存在的相关问题。不断加强学习,刻苦钻研业务,认真学习理论知识,努力提高管理水平和解决问题的能力。
扎扎实实做好检测设备的检修、维护、运行等各环节的工作,积极努力收集各项工作数据,建立全面完整的工艺检测数据库,为以后的工作打下良好的基础。
随着时间的推移和对工作的进一步熟悉&
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烟草在线据《东方烟草报》报道 卖好新品卷烟,这件不少同行眼中的头疼事,在我看来一点儿也不难。开店一年多来,我通过走好四步,使新品卷烟在店内的销售比例由不满20%提升到了50%以上。
第一步,营造宣传氛围。把烟草公司提供的新品介绍宣传材料和样品展示于烟柜外。每逢有顾客买烟,我便主动向其介绍与其所需品牌同档次的新品卷烟,将新品卷烟的产地、原料、工艺、吸味、价位、市场销售趋势等信息详细介绍给顾客。
第二步,改进卷烟出样。把新品卷烟摆放到光线充足、位置醒目的地方,并以出样数量多、价位牌新颖,吸引顾客的注意。
第三步,免费赠吸新品。我会抓住一些顾客的好奇心理,请他们免费品吸新品,通过比较,使其“喜新厌旧”。
第四步,记好进销台账。记好新品卷烟的进销台账,有
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品牌培育是商业企业第一要务,是商业企业打造服务品牌的内在要求,同时也是卷烟上水平的必由之路。精准营销是品牌培育的重要载体,从客户选择到货源投放,都必须从品牌培育大局考虑。
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烟草在线据《黄鹤楼周刊》报道 沈小华是南宁一家制鞋厂的工人,工厂效益滑坡,工资的一部分已经被鞋制品取代,为了推销这些“工资鞋”,小华只好白天上班,晚上去夜市卖鞋。有一天,沈小华看到一位孕妇把手巾捆在拖鞋上,一边走动一边擦地,看了不禁眼前一亮:对啊!那些积压的拖鞋能不能都改成擦地拖鞋呢?那样的话该多方便啊!
沈小华找来纱布和一些吸尘性能良好的化纤材料,用线把它缠好套在拖鞋上,这样一双简易的擦地拖鞋就做好了。沈小华把托人精心加工的“擦地拖鞋”送给那位孕妇,不少街坊看到都要求购买。
沈小华和丈夫商量,专门联系了一个做拖鞋的小作坊,做出了400多双拖鞋。沈小华和丈夫把这些拖鞋扛到了南宁市区的一些住宅小区,没想到产品出奇的好卖
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走进基层心舒畅,
秋润农家烟飘香。
抓纯提质掀高潮,
管理质量大文章。
预检队伍斗志昂,
烟草声誉播远方。
当代烟农逢盛世,
两个至上放光芒。
阳光雨露催苗壮,
植物黄金出天堂。
得到秋深功满日,
郴烟共庆好时光。
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烟草在线专稿 为加快推进“532”、“461”知名品牌和低焦油品牌培育,最近,市公司陆续向市场投放了不少新品种,有零售10元/包的黄山大壹品,有零售13元/包的黄金叶(黄金眼),有零售20元/包的长白山(硬览胜)等,这些都是全国重点骨干品牌。我们客户经理作为市场最前沿的经营者,要以服务客户为宗旨,以培育品牌为要务,更好地做好品牌的培育及新品的出样工作。为了能够把新品培育好,达到一定的上柜率,笔者认为可以“135”工作法为主线,从以下三步入手:
携带两样“秘密武器”
在走访市场之前准备好新品种的宣传彩页和一个小便签,这两个我觉得缺一不可。宣传彩页可以让零售户直观地了解新品种的包装及颜色等;而这个小便签更是作用很大&
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合同在现实经济管理活动中扮演着重要的角色,一份合同的签订就意味着双方权利与义务的履行。烟草行业也不例外,做好合同内容审核不仅可以完善合同有关条款,防范合同风险,维护企业合法权益。
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四大名著之一《水浒传》中梁山好汉们“大块吃肉,大碗喝酒”的侠义生活,不能说地球人都知道,可也影响了一代代中国人。然而,安徽卫视在新版《水浒传》电视剧将播之际突然宣布,准备删除剧中所有“酒戏”或给“酒戏”打上马赛克,为的是“净化屏幕”,不做酒精泛滥的倡导者。
此言一出,舆论哗然。一时间,网上源源不断地挂出网友自制的经过马赛克处理的剧照,调侃此举的荒谬。微博和论坛上的质疑更是此伏彼起:水浒文化就是酒文化,没有酒的《水浒》还是“水浒”吗?如此“阉割”《水浒》,难道是一场别有用心的炒作?更有媒体一针见血地指出:安徽卫视删除“酒戏”,醉翁之意不在酒。
“这样一部男人戏,要的就是‘大碗喝酒、大块吃肉’,豪气干云、义薄云天的场面
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新包装的珍品真龙卷烟投入市场后,为了提高该卷烟品牌的培育力度,玉林兴业营销部领导班子出台品牌培育方案,开展多种培育措施,采取多种激励机制,确保珍品真龙卷烟培育成功,走出兴业培育品牌的创新之路。
首先,兴业局(营销部)召开领导班子扩大会同时组织全体客户经理开展讨论、制订珍品真龙(新包装)卷烟的培育方案;其次,组织客户经理利用幻影灯片开展培育该卷烟的卷烟卖点,同时以考试巩固全体员工的撑握情况,对未撑握的员工再次培训;再次,客户经理采取责任制对经营户实行卷烟卖点培训,同时发放各种宣传资,特别是针对圩镇一级的经营户开展工作;还有召开工商座谈讨论会,全体客户经理与玉林片区商业代表共同讨论如何开展、提高