烟草在线—吸烟有害健康！

一名维修班的班组长。　　企业易地技改是沈阳烟厂又一个百年发展的壮举。在企业开展的“我为技改做什么”思想大讨论活动中，他决心带领班组员工打好技改搬迁这一战役。为了增强班组维修人员的忧患意识

;维修班老师傅发出疑问：“这位其他车间过来的90后，真可以搞定我们物流设备吗？”带着质疑，刘永超开启了他的“从业路”。专注、认真是刘永超工作以来

副主任刘兆强作了汇报。“明天还有生产任务，今天加班加点也要更换完成！”刘兆强说罢，与徐庆哲一起赶往维修班。“徐庆哲负责到备件库领取新皮带，电气班

，简化了书面分析流程，应用于实战更便捷，效率更高，借鉴参考价值大，我们准备将其推广至维修班中。”一次共建交流中，案例引进方

加油鼓劲。”卷包车间维修班支部书记马峰介绍道。2-6#验收通过!4-10#验收通过!2-2#验收通过!……一条条微信群消息，鼓舞着每一位参与调试的人员。图为维修工正在进行设备改造调试。蒋

;陈鹏去右边法兰那儿……”制丝车间维修班叶线组组长张春源牵头更换加料机换热器混风门，他详细安排好每个人的任务分工。大家密切配合，经过两个多小时的努力，新风门组件

；2021年“包装QC小组”被中国质量协会、全国总工会、中华全国妇女联合会表彰为全国优秀质量管理小组；2022年卷包维修班荣获“四川省职工‘五小’活动先进班组”；

设备安装过程困难重重。由于生产厂家对设备不够熟悉，出现了部分零件缺少现象。“维修班可以试着自己制作零件。”想到这里，朱克军带领攻关小组机械骨干上手制作设备零件。第一次自己

。敢于创新从进厂开始，张永强就善于观察问题、发现问题，并结合工作实际积极解决问题。一次，他在车间停产检修期间跟随维修班进行设备检修时，发现滚筒喷嘴

的管理模式，一切以“提高设备运行质效”为核心，整合各项资源、合理调配人手，高质量推进设备管理。淮阴卷烟厂将设备运行管理由维修班“大班制”优化为“维修主管负责制

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