烟草在线—吸烟有害健康！

指导等方式，让零售客户学会看数据、分析数据、用数据，把零售终端打造成市场感知器、经营大管家和品牌培育场，切实把终端数字化转型做到位。图为富阳区烟草专卖

实时监控育苗大棚内的温湿度，省时又省力，即使远在“千里之外”，手机也能作为终端设备，实施远程监控，化身为烤烟育苗的“大管家”。烟农说

”的创建，以“管家式服务”为抓手，不断推进企业绿化环境的生态化、绿化养护的常态化以及绿化活动的全员化，取得了一定成果。下阶段，公司将着力于“绿化”与

，将“授之以鱼”与“授之以渔”结合起来，及时为客户排忧解难。专业型“管家式”服务。客户经理为客户当好“管家”，从卷烟订货、货款结算到柜台整理、卷烟陈列等事项全方位

;确保12月前完成铺设安装工作。　　二是开展专题培训。结合省局（公司）下发的相关课件，从终端二维码与红码管家APP的定位、功能、操作流程和终端二维码标识牌

最高科技的酒店”，最近翻新了400多间的空中套房和7间空中别墅。针对空中别墅，酒店推出了高级雪茄客房服务。敲门声后，一位管家会推着一辆推车进入你的房间

点点便利店老板韩笑在卷烟零售上快速“进档升级”。　　点点便利店是绵阳市烟草专卖局（公司）会员店铺体系的一个推广范例。该体系由卷烟零售终端二维码、“红码管家”App、双屏智慧

期间，组织全市骨干烟农开展种植技术培训。培训会上，“金牌管家”烟技员结合农事节令、当地土壤实际情况，按照生产技术标准，以通俗易懂的语言全方位讲解

财务工作会，认真总结全年基层站点财务工作并谋划来年工作。　　　一是引水蓄源，树立管家意识。为提高基层站点财务人员的专业素质和综合素质，会议就资金管理、烟用

建议，结合实际情况，提出“四转变”，努力在经营指导、品牌培育、客户服务、工作创新等方面取得新突破。　　　一是经营指导从“参谋”向“管家”转变。客户经理应该积极

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