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魂作用，通过严肃党内生活、经常谈心谈话、丰富党支部活动等形式提升党员的组织归属感，党组织凝聚力、战斗力不断提升。三是在创新管理上提升软实力。以物流对标指标管理为切入口

、支部委员与普通党员分层次谈心谈话，及时把握思想动态；聚焦重点领域和关键节点，突出物流对标指标等急难险重的业务工作，全面转化运用“三亮三抓三提升”活动

绿色物流等方面工作取得明显成效。2021年，行业12项物流对标指标中，全省系统有9项指标改善，5项指标值优于行业平均水平，单箱物流费用和物流

；继续保持卷烟打假破网高压态势，确保打假破网工作有新线索和新进展；提升“APCD”市场检查工作法应用水平，加强专卖执法队伍建设。　　三是以四项物流对标

实施过程中要瞄准行业先进物流对标指标，主动担当和作为，提升人均配送效率和日均单车配送效率，确保配送改革取得成效。　　二、认真履责。营销配送部门积极组织相关

。　　　公司通过分析物流对标指标，以问题为导向，充分利用“1445”精益物流工作法，持续开展QC全员性提质增效降本工作：　　一是创新送货模式

，布置下一阶段物流工作。　　会议学习了行业物流工作要点等文件精神，通报了2015年度全省系统物流对标情况，总结了2015年暨“十二五”时期物流工作，对

;公司）关于物流标准化任务要求，梳理和完善覆盖能源消耗、物流用工、费用支出、作业效率及服务水平等方面的物流对标指标体系，明确各项指标的控制标准，

;，制定了样板机台技术标准；开展《机组成本价值模型研究》六西格玛项目，实现了成本核算精细化；推进“实智”物流服务品牌建设，探索“物流对标

成本。　　对标“赛跑”。加强物流对标管理，着力细化物流运行数据库，把物流费用明细表上的54个科目细化为169个科目，纳入对标管理，每月通报比对

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