烟草在线—吸烟有害健康！

客户的终端硬件、店面形象等开展一次全面复评摸底，推动终端建设由“量多质劣”向“高细精尖“转变”，由“少数终端”向“整体提升”转变，达到“点”上提质

核心，推动“五个共享”，完善“三个体系”，实现“两个提升”，在终端赋能上找出新模式，推动终端建设“三全攻坚战”取得新成效。

;分公司）设立“服务专线”，为零售客户提供一对一顾问式跟进指导，进一步推动终端转型升级。在具体推进过程中，他们坚持全天候服务，针对

方式，积极推广微商盟和陇之情消费者服务平台的应用。选取优质客户重点推进全商品扫码、全店铺管理、多方式结算的业务模式，树立示范引领标杆，推动终端营销信息化水平

局（分公司）设立“服务专线”，为零售客户提供一对一顾问式跟进指导，进一步推动终端转型升级。在具体推进过程中，他们坚持全天候服务，

市场监测数据的真实性和准确性，使之成为推动终端建设的重要抓手。　　　　四是从“被动接受”向“主动发力”转变。为了扭转以往营销管理工作的被动局面，要求客户经理对市场基本情况

;增益客户，推动终端建设步伐前进。

，将直营终端打造为集销售、展示、体验、反馈为一体的功能体验式卷烟零售店，推动终端与市场、品牌、消费者的有机对接。采取专题培训、现场演练等方式，围绕服务要求、宣传促销、信息

、体验、反馈为一体的功能体验式卷烟零售“4S”店，有效推动终端与市场、品牌、消费者的有机对接。　　二是丰富功能设置。以消费者感性需求为切入点，运用“声、光、电”等现代

;公司）将终端建设作为最有价值的战略工程，把组织现场会作为推动终端建设在全区实现全面开花的有效举措，分片召开，轮番巡察督导推进，以会

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