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及时告知，提供专业化与差异化指导，提升客户赢利水平。　　三是着力培育中小户，通过对零售客户的存销比分析、赢利分析，不断提高中小户赢利水平和经营

结构，不断提升零售客户的赢利能力。　　个性服务。因地制宜对客户实施分类指导和“站柜”服务，加大客户经理指导零售客户节日经营能力，量体裁衣，把适宜

从库存卷烟安全存放、资金合理周转、库存结构安排等方面，对客户进行宣传指导，进一步提升客户赢利水平。　　二是加强品牌培育。根据客户日常的销售情况和实际消费环境，

卷烟市场销售动态、超高端卷烟销售趋势及价格走向、卷烟推荐技巧等。客户经理围绕品牌培育方法、货源供应策略、客户赢利水平、现代零售终端建设、高端低焦卷烟品牌培育、文化终端建设等进行了交流。　　福建中烟及

　　烟草在线灵山消息　　为进一步提高卷烟零售客户经营能力和品牌培育能力，提升卷烟零售客户赢利水平，进一步强化卷烟零售户守法经营，近日，广西

，确保零售价格执行到位，规范市场有序竞争，提高零售客户的赢利能力。严格规范是保持行业持续健康发展的基石。先规范后经营的工作要求必须进一步强化，严防不

;确保客户赢利。七是加强日常培训力度，全面提升客户经理综合素质。

精细管理，促进卷烟营销服务效能再提升。　　一是以深化“235”教育实践活动为契机。通过想对策、出实招、促规范，提升客户赢利能力。　　二是以营销服务活动精细化原则为指导。通过

;为下一步开展有针对性的服务奠定基础。　　二是心中有责任。要求客户经理把提高客户赢利能力的责任植根于心，以高度的责任感和使命感帮助客户成长。　　三是办事有精神。要求客户经理将服务

、促规范，提升客户赢利能力。　　二是以营销服务活动精细化原则为指导。通过问销量、查库存，密切关注社会库存变化，促进零售客户卷烟规范经营上水平。　　三是向

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