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上水平”总体规划要求，在充分分析和研究企业发展方向、人才结构、学历结构等的基础上，于今年4月2日制定下发《2011~2013年教育培训规划》，明确了三年教育培训

，严格奖优罚劣，研究制定学习制度和培训规划；其次，要建立良好的用人机制。要坚持“能者上、庸者下、平者让”的用人导向，深入推进用人制度改革

子模块的学习，融会贯通到上一个层级的市场分析。　　3.分技能设定提升目标，建立培训规划。县局对每个岗位员工专业技能水平进行评估，由员工及县局共同制定技能提升

培训。以提升客户的智力资本为出发点，制定零售客户培训规划和培训管理制度，工商协同多层面、多形式开展零售客户培训，重点突出提升客户经营意识和经营能力的培训

，认真研究制定学习制度和培训规划；二是要建立良好的用人机制。要坚持“能者上、庸者下、平者让”的用人导向，深入推进用人制度改革。面向社会公开招聘优秀人才到一线

。　　抓党风廉政建设要强化反腐倡廉教育　　一要把党风廉政教育纳入各单位党组织建设、中心组学习和干部教育培训规划中，保障党风廉政教育的规范化和常态化。二要收集梳理充实党风廉政教育的内容

员工职业生涯规划，制订员工培训规划，建立并完善四条人才成长跑道，真正体会到“工人伟大、劳动光荣”、“体面劳动”，激发广大员工学技术、比技能、强素质

，检查是否就上级烟草专卖局制度规范提出贯彻意见和要求，有针对性地制定实施办法和细则，检查是否将制度规范纳入学习培训规划、是否组织《执法细则》专题培训、是否组织制度

地位的目标，构建培训体系。做好培训规划，制定培训计划，根据需要编制出科学合理的培训方案，有计划、有步骤的组织职工参与培训。专业管理类培训采取

等；三是创新人才培训规划更加明确，员工的创新活力不断激发。　　下一步，该厂将认真贯彻落实2012年行业政工会的精神，把充分调动全厂员工的积极性

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