烟草在线师宗消息　　云南曲靖师宗县烟草专卖局（分公司）在巩固前期执法规范化建设成效的基础上，坚持“全面提升、持续发展”的总体思路，采取超常规措施，实行项目化带动，抓重点，破难点，打好攻坚战，深入推进执法规范化建设。

　　打好突出问题整改攻坚战。结合当前正在开展的“改进工作作风、密切联系群众、厉行勤俭节约”思想作风专题教育活动，探究行业发展“三大课题”，积极组织开展大讨论活动，以“学习十八届三中全会，烟草专卖执法怎么办”活动要求为目标，该县局（分公司）认真剖析政风行风测评中暴露出的执法突出问题，查找整改现场处置不规范问题，查找整改量裁处理不规范问题，查找整改服务管理不规范问题，通过分析问题查找原因和完善制度堵塞漏洞，使影响烟草专卖执法形象的突出问题基本禁绝，执法公信力和满意度进一步提升。

　　打好执法场所改造攻坚战。该县局（分公司）在公安的配合下对乡镇烟草专卖执法场所总数、已经改造的数量和改造的质量进行一次全面的摸底，掌握真实的情况，分析存在的问题，采取超常规的举措，加大力度，加快进度，全面推进执法场所改造。烟叶收购期间，为加强执纪执法工作，确保烟叶不经师宗县辖区非法流出境外，师宗县打击涉烟违法犯罪工作领导组按照“打防结合、疏堵并举、守土有责、职责务尽”的方针，及时制定了专项行动实施方案，积极做好辖区内的设卡堵流工作，明确专人负责，24小时值守，防止烟叶外流，严厉打击非法收购、运输烟叶等违法犯罪行为。

　　打好制度规范落实攻坚战。结合当前正在开展的“改进工作作风、密切联系群众、厉行勤俭节约”思想作风专题教育活动，该县局（分公司）组织人员对烟草专卖业务制度规范化建设情况进行全面检查，检查是否就上级烟草专卖局制度规范提出贯彻意见和要求，有针对性地制定实施办法和细则，检查是否将制度规范纳入学习培训规划、是否组织《执法细则》专题培训、是否组织制度规范专题学习，检查各项制度的落实情况和规范的执行情况。

　　打好执法风险管理攻坚战。该县局（分公司）进一步加强执法安全风险管理，加大执法记录设备、执法监控设施配备力度，对专卖人员执法活动全景式监督，进一步完善执法场所、执法活动安全管理制度、安全管理流程和应急处置预案；加强执法社会风险管理，及时向上级局及地方党委、政府预警报警，做到早发现、早控制、早解决；加强执法廉政风险管理，建立健全决策权、执行权、监督权相互制约又相互协调的权力结构和运行机制，采取前期预防、中期监控、后期处置等防控措施，最大限度地避免执法风险。

　　打好法制队伍建设攻坚战。该县局（分公司）进一步加大对“学习十八届三中全会，烟草专卖执法怎么办”、“改进工作作风、密切联系群众、厉行勤俭节约”思想作风专题教育活动，探究行业发展“三大课题”，积极组织开展大讨论活动和“开展规范执法行为解决突出问题教育整顿活动”的工作力度，建立一支适应时代要求的烟草专卖管理队伍，既是打击违法经营，规范市场秩序，维护国家和消费者利益需要，又是取消县级公司法人代表后加强专卖职能的需要，全面推进法制部门“队建制”改革和法制工作“实战化”改革，推动机构、业务建设和队伍建设，科学配备警力，努力打造一支专业、敬业、公正、廉洁的高素质烟草专卖执法队伍。

　　打好监督检查攻坚战。该县局（分公司）建立健全专卖执法规章制度和程序规定，加强内部自上而下的监督，切实做好对专卖执法的评议考核，通过督察人员定期对专卖执法行为的明查暗访，及时发现和查处不文明的执法行为；广泛开展“开门评议”活动，把人民群众请进烟草专卖行政执法机关，让被管理者评价管理者的工作，给专卖行政执法机关和执法人员“打分”，评议结果要向社会公开，并作为考核专卖执法人员的重要条件。