烟草在线—吸烟有害健康！

、派出所加强辖区内市场监管，加大对边界市场的巡查力度，打击烟叶非法流通，维护正常收购秩序，保证烟叶市场稳定。　　四是加强例会制度、监督

;确保物资和面积相匹配，做到有地就有苗、有苗就能栽；制定烤烟例会制度，三天召开一次全镇烤烟工作调度会，听取种烟村工作进展情况汇报，

办要建立定期评估机制，继续加强周报制度、例会制度，牵头部门要动真格、出实招，会同责任部门在进展评估工作中找短板、促提升，把从严的标准立起来、把失去

，做到精准营销、无缝对接。　　聚焦信息共享，袁州区局（分公司）坚持实行每日晨会、每周例会制度，客户经理将各自掌握的市场动态、品牌状态

措施，从三方面全力提升自律小组质量。　　一是提升小组组建质量。市局进一步修订完善自律互助小组工作规范及小组章程、小组公约、例会制度、互动宣传制度等，建立小组微信群

流向、违规线索等信息；营销员则更注重市场服务、信息采集、数据分析等职能，管理职责与服务功能更加清晰。　　三是建立例会制度，强化过程管理。一方面每日由网格

，逐步实现规模和水平相近的单位同场竞技，不同类型的单位学有榜样、赶有目标。　　强化机制落实，着力抓实“怎么对”的问题。认真落实对标例会制度、通报制度和短板消缺

，着力抓实“怎么对”的问题。认真落实对标例会制度、通报制度和短板消缺等工作机制，扎扎实实做好对标分析，正视指标反映的短板和差距，谋划改善对策

取得同意后方可实施变更，否则一律不予以结算；五是要落实监理例会制度，项目管理单位跟进建设进度。要求监理单位错时召开监理例会，每周上报例会召开情况

工作手册，通过完善作业流程、例会制度、劳动纪律制度、安全考核制度、车辆管理制度、培训制度、风险防控制度、党建等八项制度，在网格站各个环节上制定出相对应的规范要求。同时以客户经理

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