烟草在线—吸烟有害健康！

，思考“干不干”和“怎么干”的问题，进一步解放思想，破除思想障碍，调整好市场状态，充分挖掘市场潜力，优化货源投放

，优化货源供应，进一步促进卷烟销售稳量提档；深入思考“如何维护零售客户利益”的问题，稳定卷烟零售价格，保障零售客户合理的盈利能力。四是

容易事情，需要烟草行业借助大数据，发挥好广大零售客户的作用，让需求预测数据最大程度上符合市场需求。　　第二、优化货源组织模式。　　组织货源供应是卷烟营销

。二是牢牢把握卷烟销售这个主旋律，完善营销考核体系，优化货源投放，积极开拓雪茄烟市场，提升了卷烟营销水平。三是积极协调各方关系，历史

客户分档基础，抓住紧俏货源分配这一零售客户关注的焦点，体现“公平、公正、公开”原则；优化货源组织流程，建立“订单驱动、滚动配货、实时合同”新模式

。同时积极寻求非法人实体化运作管理，进一步降低物流可控成本，借助信息系统不断优化货源调入和配送线路，降低库存过高，消除车辆空载，缩短

；优化客户分类，增加“商圈”等市场维度，使分类结果准确体现客户差异；优化货源调控，以价格指数、存销比为主要依据，动态调整

选择”，推进“创新需求预测方法、优化货源组织流程、规范货源投放策略、加大品牌培育力度、做实卷烟市场监测、加快营销队伍转型、强化信息手段支撑”八项改革任务。各部门、各单位要强化主体责任、遵循

点，努力做好市场管理和市场营销工作。要聚焦零售终端，优化货源投放，以提升零售户盈利水平为出发点，提高终端服务水平，从源头上遏制真烟的非法流通

积极调思想、调货源、调状态，不断优化货源供应、市场管理和客户服务，及时扭转了市场状态，保持了卷烟销量的稳步增长。　　四是解决偏远客户货款结算不便的问题。省

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