烟草在线—吸烟有害健康！

;深化人才培养，优化人力资源配置，发挥先进示范作用，营造和谐工作氛围，实现队伍建设水平持续提升。2024年，济南卷烟厂将认真落实上级

今年的烟叶收购工作中全面推行“集中分级、统一运输、代表交烟”收购模式，减少人员聚集，大大降低烟农运输成本，优化收购人员的人力资源配置，提高烟叶收购

环境，提高研发成果转化率；通过优化组织体系和人力资源配置，鼓励青年技术人员承担重要研发项目等方式，提升研发人员创新积极性。加强宣传引导

听取武汉卷烟厂关于贯彻落实新时代党的组织路线及人才队伍建设“十四五”规划的相关汇报后，调研组就营销队伍转型升级、员工职业生涯成长路径、人力资源配置、业务外包人员规划等痛点难点问题与工厂

和取得的成绩。针对复工以来营销物流战线在货源组织与投放、客户访销、卷烟消费、工业运输、送货人员生活保障、物流一线人力资源配置、电子通行证办理、疫情防控等八个方面的问题和困难深入进行解读，并提

优化等措施，随着消费升级走出一条结构效益之路；切实优化资源配置，特别是人力资源配置和烟叶基础设施配套，审时度势、从长计议，确保资源

;明确以持续提高五项水平（即：企业规范管理水平、人力资源配置水平、物资消耗管控水平、时间利用效率水平、空间利用效率水平）为目标的企业管理工作思路，

优化大修业务流程，提高大修工作效率，尽快解决当前大修工作中存在的实际问题。公司从人力资源配置、公用配套工程、技术和质量管理、资金使用等方面给予了大修事业部大力支持

培训，提升队伍素质。要盘活烟叶队伍存量，控制增量，仔细考虑如何优化现有队伍结构、合理利用现有人力资源配置。要一岗多能、一人多岗，努力打造复合型人才

，优化人力资源配置，强化绩效考核管理。四是要加大合作社整合提升力度，以合作社为专业化服务实施主体，提升合作社专业化服务功能，积极探索合作社

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