烟草在线—吸烟有害健康！

顺利完成保驾护航。　　四是基础管理挖潜降耗落实到位。认真落实中央和行业厉行勤俭节约、反对铺张浪费的各项要求，从精益管理方面挖掘潜力，杜绝管理上的漏洞，消除管理

降耗的途径，优化生产过程管控。四是加大对质量指标的研究，比较分析各环节的质量指标与工艺质量标准，分析质量指标与物料消耗的关联度，寻求最佳的消耗与

精益管理，创新生产，节能降耗，保障生产管理；五是保销量，提结构、促利税；六是抓进度，抢时间

。　　念好“抠门”经　　吉安市局结合物流生产工作实际，将节能减排和节支降耗作为重点工作，从每个岗位入手，进一步完善成本管理制度和节能管理体系，

　　烟草在线评论　　“今天你低碳了吗？”这是在湖北省枣阳市局流行的一句口头禅。该局实行节俭倒逼机制后，各部门纷纷出“绝招”节能降耗。一年来，用电、纸张消耗

工作，积极开展节能降耗，努力实现创建一流卷烟工厂的目标。　　一是建设能源管理体系。依据能源管理体系要求，全面策划、实施、改进工厂各项能源管理活动，运用

;加强员工安全培训工作，提高应急处置能力；二是不断完善创新管理机制，持续开展对标工作，切实提高企业核心竞争力；三是加大节能降耗工作力度

，让更多的人熟知这一活动意义，从节约一滴水、一滴油、一度电做起，自觉践行节能低碳等绿色生活方式，积极做节能降耗的领导者、倡议者和先行者。活动旨在更好地推动

点，优化作业消除能耗浪费；推进集团能源体系建设，探索制订能耗的合理标准值，从各个环节采取节能降耗措施，有效降低动能费用。　　三是

心思少花钱、多用心思少用人、多用心思少用物”为指导思想，围绕“控本、降耗、提质、增效、安全”五方面内容，积极策划精益课题改善活动，制定《2014年精益课题参考

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