烟草在线贵定消息　　近期，贵州中烟贵定卷烟厂召开两次降本增效专题会议，部署落实公司上半年财务分析报告的相关要求。分析工厂部分品牌烟叶消耗同比上升的主要原因，研究制定了降低烟叶消耗的具体措施。

　　会议分析讲解公司的总体生产经营形势和工厂各生产品牌的盈利能力，并对下阶段降本增效工作的关健控制点进行明确定位。该厂明确，降本增效工作的主要任务是：以提升生产组织和过程管控能力为重点、突出提高生产效益，积极响应公司降本增效总体要求。要重点关注公司内其他生产厂同品牌盈利能力分析，查找成本要素和物耗控制的差距及成因；重点关注“黄果树（长征）”和联营加工品牌，力争全年整体单箱烟叶消耗，嘴棒消耗同比下降，显现控制成效。

　　针对降本增效工作，该厂提出具体措施：一是继续夯实成本管理基础工作，完善生产过程的计量与记录，及时统计分析并反馈指导生产。二是加强对烟叶来料在质量和数量上的管控，严格办理来料入库确认及差异处理，加强操作管理，从源头上控制非生产性消耗的产生。三是通过生产过程测试论证，探索稳质降耗的途径，优化生产过程管控。四是加大对质量指标的研究，比较分析各环节的质量指标与工艺质量标准，分析质量指标与物料消耗的关联度，寻求最佳的消耗与质量把控点。五是加强设备基础管理，合理控制好设备工作状态和相关参数的设置，减少物料消耗和其它能源耗费。六是组织好贮丝柜扩增技改项目的实施，加强投料的顺畅性、同品牌生产的连续性，充分发挥批量生产的成本效应。七是优化生产组织模式，努力提高生产效率，降低单箱生产煤、水、电等燃料动力的能耗水平。八是严格费用开支“预算报账审核”制，防止列支超预算及预算外费用，维护预算刚性，确保费用合理列支。