烟草在线—吸烟有害健康！

升降、档次进退、奖励分配的重要依据，进一步提高通过绩效考核确定的绩效工资比重，克服平均主义，激发员工活力。进一步畅通员工四条成长通道，在公司总部

;自觉遵守，不折不扣执行并形成习惯，那么管理就算是成功了一半，而管理成功的另一半则是创新，通过持续不断地改进，大力激发员工创新思维和潜质

，积极促进合理化建议和经济技术创新成果向经济效益的转变。二是开展隐患排查治理，激发员工遵章守纪的意识，增强安全责任感，争当安全型员工，

;其中最重要的就是完善奖罚和激励制度。完善的奖罚和激励制度，一方面能激发员工参加素质教育的热情，另一方面也能使员工素质潜力得到极大程度的发掘。严格地执行奖惩制度

氛围激发员工想干事的欲望、能干事的潜能和干成事的水平，不折不扣地将企业各领域工作落到实处、做出成绩。　　　完善制度保障，激活执行力。在企业内形成规范的、有章可循的“以制度

实际情况，做到货源投放精准；八是规范特供，合理核定，确保特供户申报真实有效；九是注重激励，重点考核，激发

　　烟草在线赣南消息　　江西中烟赣南卷烟厂视文化建设为企业发展的根本，通过创新文化激发员工创造激情，积极探索、努力培育、稳妥推进，全方位提升企业的核心竞争力

一线员工看到希望，明确自身奋斗方向，实现岗位成才。二是坚持“以赛促培”常态化。在班组中大力开展合理化建议、岗位练兵、技术比武、QC等多种形式的培训活动，激发

全员的技能水准；通过不断改善班组学习环境，努力营造班组浓厚的学习氛围；通过建立健全学习制度与激励机制，促进和激发员工参与岗位练兵和技术比武

务水平明显提高。　　田婕对物资采购办公室各项工作给予充分肯定，认为：部门以文化软实力提升部门工作，充分发挥干部职工的主观能动性，激发员工的工作热情，

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