烟草在线—吸烟有害健康！

;优化健全工厂目标指标体系。完善目标绩效管理考核机制，修订专项考核办法，充分调动员工的工作积极性，使目标绩效考核成为促进基础管理提升的有效工具，

了地形地貌、降雨与土壤养分流失和烟叶产质关系，建立了降雨量与养分地表流失量的拟合方程，为烟田水土保持和营养施肥提供了理论参考。同时构建了山地烟草生态种植模式评价指标体系

。精益制造的顺利推进离不开目标牵引，离不开制度保障。　　一是目标指标体系精益化。围绕“生产制造”核心，追求“过程零浪费、质量零缺陷、安全零事故、工作零差错、设备零故障、生产

。　　（三）坚持整体效能原则。在建立指标体系时应能尽量反映全院工作的各个层次和各个方面，既要重点突出，又不能顾此失彼；既要重定量指标

、执行、智慧、文化、团队和信仰等6个维度，构建了党员“绩效模范力”、“执　行模范力”、“智慧模范力”、“文化模范力”、“团队模范力”、“信仰模范力”指标体系。概括起来，主要

总量中的比重，推进选拔干部的常态化和规范化。　　第二，健全干部考评机制。　　在干部考核机制上，要注重健全考核方式和考核手段。一是进一步完善考评指标体系。根据

，北京市局（公司）相继印发《卷烟调控评价体系》、《卷烟调控暂行办法》两个调控文件，据此建立了供需状态两级评价指标体系，并将市场细分

降低备件库存；同时，他们理顺能源生产和供应，建立能源绩效指标体系，积极开展能源目标和绩效管理。这些措施在保证产品质量和运行效能的前提下

、违章作业和违反劳动纪律现象，及时在现场解决安全生产中遇到的突出问题，真正做到不安全不生产。要严格安全生产责任考核和追究，进一步完善安全生产控制指标体系

创建要求转化为职工最关心、可感知、好评价的指标体系，通过运用精益六西格玛管理工具，借助MES系统、ERP、协同办公系统、内网、博客、内刊等信息化工作平台，推行

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