烟草在线—吸烟有害健康！

、办实事、促增收、共发展”的工作思路，按照“全员参与、专人专户、考核奖惩”的原则，调动了全部职工152人切实开展了入户调查工作。“三万”活动要求每个员工针对联系户存在的种烟困难

责任书，明确执法岗位、执法权限、执法程序、执法责任。要建立执法协调、检查、考核、奖惩、责任追究等制度，加强对专卖执法的社会监督，实施政务公开、执法公示和社会评议

履行许可证办理和后续监管职能，用科学有效的考核奖惩办法确保对各县局零售许可管理日常监管到位。　　二是县级局发挥日常监管主体职责。实施专卖人员分片包户、责任到人工作机制，将

;制定了专业化分级散烟收购工作流程、岗位设置、人员选聘、质量管理、工商交接、考核奖惩等。收购点严格落实文件精神，确保试点工作规范有序进行。二是严格落实市局有关烟叶收购制度和纪律，

管理办法》，并依托39名企业文化内训师，设置宣讲、内训、素质拓展等7种企业文化培训形式，建立健全企业文化内训师选拔、聘用、等级资格、培训、考核、奖惩、退出

，进一步完善薪酬管理机制和制度，严格规范执行考核奖惩办法，激发职工弘扬团队精神，维护国家利益，维护消费者利益。　　第六，烟草

元/亩给予奖励，对主要领导实行风险抵押金制度，年终严格进行考核奖惩。形成了“千斤重担人人挑，人人头上有指标”的良好工作格局和氛围。　　（五

;讲究纪律，否则不讲原则而讲关系，不讲纪律而讲人情，落实工作就难以做好。特别是在考核奖惩方面，一定要“一把尺子量到底”，坚持公开

为主、相关职能部门参与、卷烟零售户和消费者密切联系的多层次市场监管网络。配套市场检查制、巡查制、公示制、考核奖惩激励机制等相关制度规定，通过完善市场监管体系、建设无假烟销售社区、动态评定

干好干坏一个样。如此的考核机制，挫伤了政工人员的工作积极性，对企业的思想政治工作造成了消极负面影响。所以建立健全科学的考核奖惩机制，对企业政工人员的工作作出

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