烟草在线—吸烟有害健康！

时，日方管理层也曾计划用5年时间在华东地区发展500家连锁便利店，但当时日方难以注入便利店前期发展所需的巨额资金，致使500家店的发展计划成为一纸空文。如今

，富于个性的宣传是塑造烟草企业形象的良好途径。　　（四）正直的领导形象，是塑造良好烟草企业形象的关键。烟草企业管理层作为烟草企业骨干，

企业文化成为企业决策层、管理层等少数人的文化，成为“精英”文化。因此，要在企业内部培育起更加民主的氛围，让更多来自基层的、普通的员工的意见能够得到足够的重视

，受到合作社管理层经营能力的局限性，必须聘任高素质的职业经理人和企业家，否则很可能难以进一步做强做大。　　　4.2　形成合作社的价值支柱：合作

，罗森便利店在华开设店铺总数才300多家。不过，1996年便进入上海的罗森称得上是外资便利店中的老资格。当年罗森进入中国市场时，日方管理层也曾计划用5年时间在华

目标　　1、内部物流整合的基础：（1）企业管理层对物流改革的共识为物流机构的整合提供了组织基础；（2）信息技术

频繁，管理层不稳定也是导致企业未来发展不顺畅的因素之一。　　受浓厚家族色彩的影响，卜蜂莲花近几年来在华发展比较缓慢，还出现了好几家门店关闭的现象。虽然沃尔玛

的管理层和员工们共同的体会。昌平烟草认识到，要提升终端建设水平，加强客户经理培训、提高客户经理队伍素质是重要抓手，而零售客户作为烟草行业的“业内人士

，然后设计一个推广思路，就可以执行了。　　企业管理层经密谋，准备把“事情搞大”点，最好能一举成名。由此便将破局的焦点选择在健康上，因为

的管理层和员工们共同的体会。昌平烟草认识到，要提升终端建设水平，加强客户经理培训、提高客户经理队伍素质是重要抓手，而零售客户作为烟草行业的“业内人士”和“合作伙伴

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