烟草在线—吸烟有害健康！

水平，赶超先进，持续发展。　　四是开放式学习，加强培训。实施标杆管理咨询项目，借助第三方优势，逐步将导入性标杆管理转变为企业生产经营日常化

（营销部）以质量管理和安全管理体系标准为抓手，规范工作流程，加强培训力度，并严格按照发挥“组织生产、收购烟叶、供应物资、指导培训

部门、科室，并要求各部门制定专人负责政务信息工作，形成全员参与的工作机制。三要加强培训，提高政务信息写作质量。要经常对政务信息员进行写作培训，规范

了2011年烟叶收购工作的重点。　　加强培训学习，整体提高职工业务技能。烟叶收购一线的职工，是收购政策的前沿执行者，正确执行收购政策和过硬的业务技能是收好烟

，让卷烟销售实现利益“双赢”；三是加强培训，不断提高专卖执法人员综合素质，做到规范执法、秉公执法、公开执法、真情执法、阳光执法、文明执法、廉洁执法

；最后积极与各地的物价等监管部门进行沟通，邀请各地物价检查部门的专业人员对家乐福相关负责人及员工加强培训。

伍。　　二是职能转变。要通过宣传讨论等各种方式，在全体员工中树立转变职能、狠抓实干的理念。要通过加强培训，提高员工队伍素质；要结合内部监管，加强监督检查

市场布局，实施精确营销。　　一是做精婚庆市场。深入市场调研，精心选择适合婚庆消费的中高档卷烟；筛选重点客户，加强培训指导，满足

，通过建立青年后备人才库的方式，畅通青年人才成长渠道，把政治素质高、业务素质强、有发展潜力的青年员工选拔到青年后备人才队伍中，加强培训。加快提高

工作效率未能进一步提高。　　针对以上存在的问题，笔者以为，应选取重点，首先从加强培训的针对性入手，不断加强营销队伍的能力建设。对此，红

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